La principal diferencia entre gestión y administración de recursos humanos es el enfoque. La primera se encarga de dirigir a los trabajadores y la segunda, en cambio, de optimizar el uso de recursos. ¿Te suena complejo? No te preocupes: a continuación profundizamos en ello para que puedas tener una respuesta más clara acerca de qué se hace en administración y gestión. ¡Sigue leyendo!
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Diferencia entre gestión y administración de recursos humanos
La diferencia entre gestión y administración de recursos humanos es el trato con los trabajadores. En el primer caso, como decíamos, el gestor se ocupa de dirigirlos y de gestionar las tareas que se realizan en el día a día. Y, en el segundo, se optimizan los recursos y se reparten para garantizar el correcto funcionamiento.
Además, existen otras diferencias sustanciales. Por ejemplo, en la administración, las decisiones que se toman tienen un impacto en toda la organización mientras que, en la gestión, estas se toman de acuerdo con las indicaciones previas. Asimismo, la administración involucra todas las técnicas y estándares que se tendrán en cuenta para poner en marca la empresa, mientras que la gestión se centra en coordinar al talento humano para que se adecúe a estas.
A grandes rasgos, lo que hace la gestión de recursos humanos es ejecutar y cumplir lo que la administración plantea.
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Tabla de diferencias entre gestión y administración de recursos humanos
Veamos mejor cuáles son las diferencias entre ambas áreas con la siguiente tabla comparativa:
| Aspecto | Gestión de Recursos Humanos | Administración de Recursos Humanos |
| Enfoque | Estrategia a largo plazo centrada en el desarrollo del talento. | Procesos operativos y tareas administrativas. |
| Objetivo principal | Impulsar la motivación, el rendimiento y la productividad. | Cumplir con normativas, contratos y trámites laborales. |
| Funciones clave | Selección, formación, evaluación del desempeño, clima laboral. | Nóminas, contratos, control de ausencias y cumplimiento legal. |
| Orientación | Proactiva: busca mejorar continuamente la experiencia del empleado. | Reactiva: responde a necesidades y obligaciones del día a día. |
| Impacto en la empresa | Favorece la innovación, la retención del talento y el crecimiento. | Garantiza el orden administrativo y el cumplimiento normativo. |
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