MBA Empresas de Hotelería, Turismo y Restauración

Name: MBA Empresas de Hotelería, Turismo y Restauración | Título online
Author: Esneca

700
horas

Online

2380,00€

595,00€

Estancias formativas
opcionales

Duración
1 año

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programa formativo

¡Rebaja!

El MBA en administración y dirección de empresas de hostelería, turismo y restauración permite profundizar en uno de los sectores con mayor demanda de España. El turismo tiene un gran peso en la economía española, por lo que formarse en administración y dirección de empresas turísticas te dotará de los conocimientos necesarios para emprender en este ámbito profesional.

Índice de contenidos

1 ¿Qué aprenderás a través del MBA en Empresas de Hotelería?
2 ¿Por qué estudiar el MBA en Empresas de Hotelería?
3 Salidas profesionales del MBA en Empresas de Hotelería

¿Qué aprenderás a través del MBA en Empresas de Hotelería?

A través del programa formativo del MBA en administración y dirección de empresas de hostelería, turismo y restauración adquirirás los conocimientos necesarios para crear tu propio negocio turístico.

A lo largo de la formación, estudiarás gestión laboral y seguridad social, conociendo los procesos de formación del derecho del trabajo, negociación colectiva y convenios colectivos. También conocerás el proceso de contratación laboral, así como otros conceptos relacionados con la jornada y horario laboral, el salario, las cotizaciones en la seguridad social, nóminas, tipos de contratos, etc.

Por otro lado adquirirás conocimientos en prevención de riesgos laborales, contabilidad y analítica contable, fiscalidad, recursos humanos, selección de personal, comunicación empresarial, marketing estratégico y responsabilidad social corporativa. Durante la formación también aprenderás a utilizar diferentes softwares de gestión empresarial, y estudiarás la normativa y medidas de seguridad en restaurantes, incluidas las medidas free covid.

¿Por qué estudiar el MBA en Empresas de Hotelería?

El turismo, la hostelería y la restauración son los principales motores económicos de nuestro país. Esto se debe a su ubicación geográfica privilegiada, su entorno y su riqueza gastronómica. Por lo que, formarse y emprender en este sector es una de las mejores formas de garantizarse un recorrido ascendente en esta área. Asimismo, se trata de uno de los sectores más competitivos, lo que permite arriesgar, asumir nuevos retos y desafiarse a uno mismo.

Estudiar el MBA en management hostelería es una apuesta segura por tu futuro profesional:

Alta empleabilidad. La hostelería y el turismo generan millones de empleos al año. Las empresas buscan profesionales cualificados capaces de liderar equipos, gestionar recursos y ofrecer experiencias de calidad.
Proyección internacional. Este máster te prepara para trabajar en cualquier parte del mundo, en cadenas hoteleras, agencias de viajes, resorts o consultorías especializadas.
Formación actualizada. Adquirirás conocimientos actuales en dirección estratégica, marketing turístico, gestión de alojamientos y liderazgo, con una visión realista del mercado.
Espíritu emprendedor. Aprenderás a diseñar tu propio modelo de negocio y a emprender con seguridad en un sector lleno de oportunidades para quienes apuestan por la innovación y la calidad.
Desarrollo profesional. Un MBA de estas características te permitirá potenciar tus habilidades y profundizar en las nociones clave del sector.

Salidas profesionales del MBA en Empresas de Hotelería

Los profesionales que se han formado como administradores y directores de empresas de hostelería suelen emprender su propio negocio o están capacitados para dirigir hoteles, casas rurales, apartamentos turísticos, campings, hostales, etc.

Índice de contenidos

1 Metodología del MBA en Empresas de Hotelería
2 ¿Cuánto dura el MBA en Empresas de Hotelería?
3 ¿Quién puede estudiar el MBA en Empresas de Hotelería?

Metodología del MBA en Empresas de Hotelería

Este MBA en administración y dirección de empresas de hostelería se imparte en la modalidad online. Una vez formalizada la inscripción, el alumno recibirá acceso a su campus virtual personal. Una plataforma educativa funcional y de sencilla interfaz que le permitirá acceder a todos los recursos formativos del máster en administración y dirección de empresas.

Asimismo, se le asignará un tutor/a personal encargado de guiar y resolver todas sus dudas a lo largo de la formación. También tendrá acceso a los webinar en directo.

¿Cuánto dura el MBA en Empresas de Hotelería?

Este MBA en hotelería tiene una duración aproximada de 700 horas de carga lectiva. El alumno puede repartirlas a lo largo de un año lectivo. En caso de finalizar este plazo y no haber terminado la formación, podrá solicitar una prórroga a su tutor/a.

¿Quién puede estudiar el MBA en Empresas de Hotelería?

Este MBA está especialmente diseñado para aquellas personas que quieran adquirir, desde cero, los conocimientos propios de un director de una empresa hostelera. Asimismo, pueden inscribirse personas que tengan experiencia previa en el sector y quieran profesionalizarse, pudiendo escalar posiciones dentro de este mercado profesional.

Certificación obtenida con el MBA en Empresas de Hotelería

Una vez el estudiante termine su formación de forma satisfactoria y supere las pruebas de evaluación correspondientes, se le hará entrega de un diploma acreditativo. Este diploma certifica el “MÁSTER MBA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS DE HOSTELERÍA, TURISMO Y RESTAURACIÓN”, de Esneca Business School.

Los diplomas cuentan con el aval que nos da el ser socios de la CECAP y AEEN. Se trata de dos de las máximas instituciones de nuestro país en lo que se refiere a educación y formación de calidad.

Asimismo, los diplomas también disponen del sello de Notario Europeo. Este sello da fe de la validez, así como de la autenticidad del título, tanto en lo que se refiere al ámbito nacional como en lo referente al ámbito internacional.

Programa formativo el máster mba en administración y dirección de empresas de hostelería, turismo y restauración – diploma autentificado por notario europeo –

PARTE 1

RECURSOS HUMANOS, SOFT SKILLS Y COACHING

RECURSOS HUMANOS, SOFT SKILLS Y COACHING I

MÓDULO 1. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ORIGEN Y ANTECEDENTES HISTÓRICOS

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 3. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

UNIDAD DIDÁCTICA 4. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

MÓDULO 2. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. RECLUTAMIENTO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. SELECCIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 3. BIENVENIDA Y PLAN DE ACOGIDA

MÓDULO 3. FORMACIÓN EN LA EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DETECCIÓN DE LAS NECESIDADES DE FORMACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLAN DE FORMACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 3. SEGUIMIENTO

UNIDAD DIDÁCTICA 4.EVALUACIÓN  

 MÓDULO 4. COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA

 UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMUNICACIÓN INTERNA

UNIDAD DIDÁCTICA 2. COMUNICACIÓN NO VERBAL  

UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMUNICACIÓN INTERPERSONAL

RECURSOS HUMANOS, SOFT SKILLS Y COACHING II

MÓDULO 5. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS

 UNIDAD DIDÁCTICA 1. EQUIPOS DE TRABAJO  

 UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO  

 UNIDAD DIDÁCTICA 3. EMPOWERMENT

MÓDULO 6. SOFT SKILLS I  

UNIDAD DIDÁCTICA 1. HABILIDADES EN EL MUNDO LABORAL

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LIDERAZGO.  

UNIDAD DIDÁCTICA 3. TRABAJO EN EQUIPO

UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN DEL TIEMPO

UNIDAD DIDÁCTICA 5. ORIENTACIÓN AL CAMBIO

UNIDAD DIDÁCTICA 6. FLEXIBILIDAD

UNIDAD DIDÁCTICA 7. EMPATÍA

UNIDAD DIDÁCTICA 8. ASERTIVIDAD

MÓDULO 7. SOFT SKILLS II

UNIDAD DIDÁCTICA 1. NEGOCIACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 2. MOTIVACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ORIENTACIÓN AL CLIENTE

UNIDAD DIDÁCTICA 4. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 5. INTELIGENCIA EMOCIONAL

UNIDAD DIDÁCTICA 6. CREATIVIDAD

MÓDULO 8. COACHING EJECUTIVO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRINCIPIOS Y FUNDAMENTOS DEL COACHING

UNIDAD DIDÁCTICA 2. BASES DEL COACHING EJECUTIVO

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESTRUCTURA DE UN PROCESO DE COACHING EJECUTIVO

UNIDAD DIDÁCTICA 4. RENTABILIDAD DEL COACHING

UNIDAD DIDÁCTICA 5. COACHING DE EQUIPOS

PARTE 2

GESTIÓN FISCAL 

INTRODUCCIÓN 

MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN FISCAL

 UNIDAD DIDÁCTICA 1. DISPOSICIONES GENERALES DEL ORDENAMIENTO TRIBUTARIO

 UNIDAD DIDÁCTICA 2. FIGURAS IMPOSITIVAS 

 UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONCEPTOS FISCALES FUNDAMENTALES

 UNIDAD DIDÁCTICA 4. ORGANIZACIÓN DE LA HACIENDA PÚBLICA 

UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN Y PROCEDIMIENTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 6. OBLIGACIONES TRIBUTARIAS 

 UNIDAD DIDÁCTICA 7. RELACIÓN ENTRE IMPUESTOS

 UNIDAD DIDÁCTICA 8. ACTUALIZACIÓN Y NORMATIVA COMPLEMENTARIA

 AUTOEVALUACIÓN

MÓDULO 2. LEY GENERAL TRIBUTARIA (I): TRIBUTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. RELACIÓN JURÍDICO-TRIBUTARIA

UNIDAD DIDÁCTICA 2. OBLIGADOS TRIBUTARIOS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. CUANTIFICACIÓN DE LAS OBLIGACIONES

UNIDAD DIDÁCTICA 4. DEUDA TRIBUTARIA

UNIDAD DIDÁCTICA 5. APLICACIÓN DE LOS TRIBUTOS

MÓDULO 3. LEY GENERAL TRIBUTARIA (II): RÉGIMEN SANCIONADOR Y ACTUACIONES ESPECIALES

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INFRACCIONES Y SANCIONES

UNIDAD DIDÁCTICA 2. REVISIÓN EN VÍA ADMINISTRATIVA

UNIDAD DIDÁCTICA 3. DELITOS CONTRA LA HACIENDA PÚBLICA

UNIDAD DIDÁCTICA 4. RECUPERACIÓN DE AYUDAS DE ESTADO

MÓDULO 4. DERECHOS Y OBLIGACIONES DEL CONTRIBUYENTE EN LA GESTIÓN TRIBUTARIA DIGITAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. MARCO GENERAL DE LA RELACIÓN JURÍDICO-TRIBUTARIA

UNIDAD DIDÁCTICA 2. DERECHOS Y GARANTÍAS DEL CONTRIBUYENTE

UNIDAD DIDÁCTICA 3. DEBERES DE LA ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA

UNIDAD DIDÁCTICA 4. OBLIGACIONES DE FACTURACIÓN Y REGISTRO

UNIDAD DIDÁCTICA 5. SISTEMAS INFORMÁTICOS

MÓDULO 5. IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS (I)

UNIDAD DIDÁCTICA 1. NATURALEZA Y OBJETO DEL IMPUESTO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. SUJECIÓN AL IMPUESTO

UNIDAD DIDÁCTICA 3. BASE IMPONIBLE

UNIDAD DIDÁCTICA 4. BASE LIQUIDABLE

UNIDAD DIDÁCTICA 5. ADECUACIÓN DEL IMPUESTO

MÓDULO 6. IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS (II)

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CÁLCULO DEL IMPUESTO ESTATAL

UNIDAD DIDÁCTICA 2. GRAVAMEN AUTONÓMICO

UNIDAD DIDÁCTICA 3. CUOTA DIFERENCIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 4. TRIBUTACIÓN FAMILIAR

UNIDAD DIDÁCTICA 5. REGÍMENES ESPECIALES

UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN DEL IRPF

UNIDAD DIDÁCTICA 7. RESPONSABILIDAD PATRIMONIAL Y RÉGIMEN SANCIONADOR

MÓDULO 7. IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE NO RESIDENTES

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONFIGURACIÓN GENERAL DEL IMPUESTO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. RENTAS CON MEDIACIÓN DE ESTABLECIMIENTO PERMANENTE

UNIDAD DIDÁCTICA 3. RENTAS OBTENIDAS SIN MEDIACIÓN DE ESTABLECIMIENTO PERMANENTE

UNIDAD DIDÁCTICA 4. ENTIDADES

UNIDAD DIDÁCTICA 5. RESIDENTES DE OTROS ESTADOS MIEMBROS DE LA UE

UNIDAD DIDÁCTICA 6. GRAVAMEN ESPECIAL SOBRE BIENES INMUEBLES

UNIDAD DIDÁCTICA 7. OTRAS DISPOSICIONES

UNIDAD DIDÁCTICA 8. PROCEDIMIENTOS AMISTOSOS EN MATERIA DE IMPOSICIÓN DIRECTA

MÓDULO 8. IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES (I)

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTRUCTURA Y FUNDAMENTOS DEL IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES

UNIDAD DIDÁCTICA 2. BASE IMPONIBLE

UNIDAD DIDÁCTICA 3. PERIODO IMPOSITIVO Y DEVENGO

UNIDAD DIDÁCTICA 5. REGÍMENES TRIBUTARIOS ESPECIALES

UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN DEL IMPUESTO

UNIDAD DIDÁCTICA 7. DISPOSICIONES COMUNES Y COMPLEMENTARIAS

MÓDULO 9. IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES (II): RÉGIMEN FISCAL DE LAS COOPERATIVAS Y ENTIDADES SIN FINES LUCRATIVOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DISPOSICIONES GENERALES

UNIDAD DIDÁCTICA 2. CONCEPTUALIZACIÓN DE LAS COOPERATIVAS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. RÉGIMEN FISCAL DE LAS COOPERATIVAS

UNIDAD DIDÁCTICA 4. BENEFICIOS FISCALES Y CONTROL DE LAS COOPERATIVAS

UNIDAD DIDÁCTICA 5. ENTIDADES SIN FINES LUCRATIVOS

UNIDAD DIDÁCTICA 6. INCENTIVOS FISCALES AL MECENAZGO

MÓDULO 10. IMPUESTO SOBRE EL PATRIMONIO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. HECHO IMPONIBLE Y EXENCIONES

UNIDAD DIDÁCTICA 5. DEUDA TRIBUTARIA

MÓDULO 11. IMPUESTO SOBRE SUCESIONES Y DONACIONES

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ORDENACIÓN DEL IMPUESTO

UNIDAD DIDÁCTICA 3. BASE LIQUIDABLE

UNIDAD DIDÁCTICA 5. NORMAS ESPECIALES

UNIDAD DIDÁCTICA 6. OBLIGACIONES FORMALES

UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN

MÓDULO 12. IMPUESTO SOBRE TRANSMISIONES PATRIMONIALES Y ACTOS JURÍDICOS DOCUMENTADOS

UNIDAD DIDÁCTICA 2. TRANSMISIONES PATRIMONIALES ONEROSAS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. OPERACIONES SOCIETARIAS

UNIDAD DIDÁCTICA 4. ACTOS JURÍDICOS DOCUMENTADOS

UNIDAD DIDÁCTICA 5. DISPOSICIONES COMUNES

UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN Y PROCEDIMIENTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 7. DISPOSICIONES ADICIONALES, TRANSITORIAS Y FINALES

MÓDULO 13. IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO (I)

UNIDAD DIDÁCTICA 1. OBLIGACIONES DE FACTURACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 2. FACTURAS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. SISTEMAS INFORMÁTICOS DE FACTURACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONSERVACIÓN DE LOS DOCUMENTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 5. OBLIGACIONES

MÓDULO 14. IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO (II)

UNIDAD DIDÁCTICA 1. MARCO CONCEPTUAL DEL IMPUESTO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ENTREGAS DE BIENES Y PRESTACIONES DE SERVICIOS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ADQUISICIONES INTRACOMUNITARIAS

UNIDAD DIDÁCTICA 4. IMPORTACIONES DE BIENES

UNIDAD DIDÁCTICA 5. DEVENGO DEL IMPUESTO

UNIDAD DIDÁCTICA 6. SUJETOS PASIVOS

MÓDULO 15. IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO (III)

UNIDAD DIDÁCTICA 1. BASE IMPONIBLE

UNIDAD DIDÁCTICA 2. TIPO IMPOSITIVO

UNIDAD DIDÁCTICA 3. DEDUCCIÓN DEL IVA

UNIDAD DIDÁCTICA 4. DEVOLUCIÓN DEL IVA

UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DEL IMPUESTO

UNIDAD DIDÁCTICA 6. REGÍMENES ESPECIALES

UNIDAD DIDÁCTICA 7. INFRACCIONES Y SANCIONES

MÓDULO 16. IMPUESTOS ESPECIALES

UNIDAD DIDÁCTICA 1. NATURALEZA DE LOS IMPUESTOS ESPECIALES

UNIDAD DIDÁCTICA 2. IMPUESTOS ESPECIALES DE FABRICACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 3. IMPUESTO ESPECIAL SOBRE DETERMINADOS MEDIOS DE TRANSPORTE

UNIDAD DIDÁCTICA 4. IMPUESTOS ESPECIALES SOBRE EL CARBÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 5. IMPUESTOS ESPECIALES SOBRE LA ELECTRICIDAD

MÓDULO 17. IMPUESTO COMPLEMENTARIO PARA LOS GRUPOS MULTINACIONALES Y LOS GRUPOS NACIONALES DE GRAN MAGNITUD (I)

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTRUCTURA Y FUNDAMENTOS DEL IMPUESTO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTRUCTURA CUANTITATIVA DEL IMPUESTO

UNIDAD DIDÁCTICA 4. IMPUESTOS CUBIERTOS Y AJUSTES EN LA BASE IMPONIBLE

MÓDULO 18. IMPUESTO COMPLEMENTARIO PARA LOS GRUPOS MULTINACIONALES Y LOS GRUPOS NACIONALES DE GRAN MAGNITUD (II)

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DECLARACIÓN INFORMATIVA

UNIDAD DIDÁCTICA 2. AUTOLIQUIDACIÓN Y CONTROL ADMINISTRATIVO

UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROCEDIMIENTOS Y REGÍMENES ESPECIALES

UNIDAD DIDÁCTICA 4. INFRACCIONES, SANCIONES Y RESPONSABILIDAD TRIBUTARIA

UNIDAD DIDÁCTICA 5. INTEGRACIÓN CON OTROS IMPUESTOS Y NORMATIVA COMPLEMENTARIA

MÓDULO 19. IMPUESTO SOBRE EL MARGEN DE INTERESES Y COMISIONES DE DETERMINADAS ENTIDADES FINANCIERAS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL MARCO NORMATIVO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. CONFIGURACIÓN GENERAL DEL IMPUESTO COMPLEMENTARIO

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ÁMBITO SUBJETIVO Y REGLAS DE SUJECIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 4. BASE IMPONIBLE

UNIDAD DIDÁCTICA 5. DETERMINACIÓN DE LOS IMPUESTOS CUBIERTOS AJUSTADOS

UNIDAD DIDÁCTICA 6. DETERMINACIÓN DEL TIPO EFECTIVO Y CÁLCULO DE LA DEUDA TRIBUTARIA

UNIDAD DIDÁCTICA 7. RÉGIMEN DE APLICACIÓN TEMPORAL Y SITUACIONES ESPECIALES DEL IMPUESTO

UNIDAD DIDÁCTICA 8. CUMPLIMIENTO FORMAL, GESTIÓN TRIBUTARIA Y POTESTADES DE LA ADMINISTRACIÓN

MÓDULO 20. IMPUESTO SOBRE DETERMINADOS SERVICIOS DIGITALES

UNIDAD DIDÁCTICA 1. NATURALEZA Y OBJETO DEL IMPUESTO SOBRE DETERMINADOS SERVICIOS DIGITALES

UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 4. INFRACCIONES Y SANCIONES

MÓDULO 21. IMPUESTO SOBRE LAS TRANSACCIONES FINANCIERAS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTOS GENERALES DEL IMPUESTO SOBRE LAS TRANSACCIONES FINANCIERAS

UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 3. OBLIGACIONES

MÓDULO 22. TASAS Y PRECIOS PÚBLICOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. MARCO CONCEPTUAL DE LAS TASAS Y PRECIOS PÚBLICOS

UNIDAD DIDÁCTICA 2. TASAS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. PRECIOS PÚBLICOS

UNIDAD DIDÁCTICA 4. MODIFICACIÓN DE LA LEY REGULADORA DE LAS HACIENDAS LOCALES

MÓDULO 23. HACIENDA AUTONÓMICA (I): RÉGIMEN COMÚN DE FINANCIACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL RÉGIMEN DE FINANCIACIÓN AUTONÓMICA

UNIDAD DIDÁCTICA 2. MARCO LEGAL DEL RÉGIMEN COMÚN

UNIDAD DIDÁCTICA 3. NECESIDADES DE FINANCIACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 4. RECURSOS DEL SISTEMA

UNIDAD DIDÁCTICA 5. COORDINACIÓN Y CONTROL

UNIDAD DIDÁCTICA 6. LIQUIDACIÓN Y TRANSPARENCIA

MÓDULO 24. HACIENDA AUTONÓMICA (II): REGÍMENES ESPECIALES DE FINANCIACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LOS REGÍMENES ESPECIALES DE FINANCIACIÓN AUTONÓMICA

UNIDAD DIDÁCTICA 2. RÉGIMEN FORAL

UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONCIERTO ECONÓMICO CON EL PAÍS VASCO

UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONVENIO ECONÓMICO CON LA COMUNIDAD FORAL DE NAVARRA

UNIDAD DIDÁCTICA 5. RÉGIMEN ESPECIAL DE CANARIAS

PARTE 3

CONTABILIDAD Y ANALÍTICA CONTABLE

MÓDULO 1. CONTABILIDAD

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO Y OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PATRIMONIO EMPRESARIAL

MÓDULO 2. HECHOS CONTABLES

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ASPECTO DINÁMICO DEL PATRIMONIO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE CONTABILIZACIÓN

MÓDULO 3. RESULTADO DE LA EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. GANANCIAS Y PÉRDIDAS

UNIDAD DIDÁCTICA 2. RESULTADO

UNIDAD DIDÁCTICA 3. CUENTA DE RESULTADOS

MÓDULO 4. INTERPRETACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN Y LA NORMATIVA MERCANTIL Y CONTABLE

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ANÁLISIS DE LA DOCUMENTACIÓN Y NORMATIVA MERCANTIL Y CONTABLE

UNIDAD DIDÁCTICA 2. CLASES DE EMPRESAS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PATRIMONIO DE LA EMPRESA

MÓDULO 5. CONTABILIDAD DE GESTIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUÉ ES LA CONTABILIDAD DE GESTIÓN?

UNIDAD DIDÁCTICA 2. TIPOS DE COSTES

UNIDAD DIDÁCTICA 3. SISTEMAS DE COSTES

MÓDULO 6. PGC Y LIBROS CONTABLES

UNIDAD DIDÁCTICA 1. MARCO LEGAL DE LA CONTABILIDAD EN ESPAÑA

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTRUCTURA DEL PGC PARA PYMES

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LIBROS CONTABLES

MÓDULO 7. REGISTROS CONTABLES DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ADAPTACIÓN DEL PGC A NORMAS INTERNACIONALES DE INFOR- MACIÓN FINANCIERA (NIIF-UE)

UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN Y REPRESENTACIÓN CONTABLE: TEORÍA DE LAS CUENTAS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. REALIZAR UN CICLO CONTABLE BÁSICO COMPLETO: APERTURA Y CIERRE DE LA CONTABILIDAD

UNIDAD DIDÁCTICA 4. RESULTADO DE LA GESTIÓN Y SU REPRESENTACIÓN CONTABLE: LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LIBROS OFICIALES Y RESPONSABILIDAD CONTABLE

MÓDULO 8. CONTABILIDAD DEL IVA EN LOS LIBROS AUXILIARES

UNIDAD DIDÁCTICA 1. IMPORTANCIA Y OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DEL IVA

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LEY DEL IVA Y TIPOS VIGENTES EN ESPAÑA

UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONTABILIZACIÓN DEL IVA

UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL IVA EN LAS OPERACIONES INTRACOMUNITARIAS

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LIQUIDACIÓN DEL IMPUESTO

MÓDULO 9. DOCUMENTACIÓN COMERCIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DOCUMENTOS COMERCIALES NEGOCIABLES

UNIDAD DIDÁCTICA 2. DOCUMENTOS COMERCIALES NO NEGOCIABLES

MÓDULO 10. ANÁLISIS DE LA CONTABILIDAD

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ANÁLISIS DEL BALANCE

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS ECONÓMICO

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS DE LA RENTABILIDAD

MÓDULO 11. APLICACIONES INFORMÁTICAS DE CONTABILIDAD

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTRUCTURA DE LOS PROGRAMAS CONTABLES

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL ALTA DE LAS EMPRESAS EN LA APLICACIÓN INFORMÁTICA

UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE LAS CUENTAS CONTABLES

UNIDAD DIDÁCTICA 4. IMPLEMENTACIÓN Y USO DE PROGRAMAS DE CONTABILIDAD

MÓDULO 12. REGISTRO CONTABLE A TRAVÉS DE APLICACIONES INFORMÁTICAS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN DE DATOS CONTABLES EN LA APLICACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE LOS LIBROS CONTABLES EN LA APLICACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 3. REGULARIZACIÓN Y LIQUIDACIÓN DEL IVA

UNIDAD DIDÁCTICA 4. APERTURA DE LA CONTABILIDAD

UNIDAD DIDÁCTICA 5. OBTENCIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES

UNIDAD DIDÁCTICA 6. RESPONSABILIDAD Y CONFIDENCIALIDAD EN EL REGISTRO CONTABLE

Este índice es una muestra incompleta del temario del máster mba en administración y dirección de empresas de hostelería, turismo y restauración – diploma autentificado por notario europeo – de Esneca Business School. Puedes descargar el índice completo aquí.

4 valoraciones en MBA en Administración y Dirección de Empresas de Hostelería, Turismo y Restauración

Valorado con 5 de 5
Antonio Jorge da Rocha Azevedo – 29 diciembre, 2025
Para mí, el Máster MBA en Administración y Dirección de Empresas de Hostelería, Turismo y Restauración representa una formación que va más allá de la gestión tradicional. Lo percibo como un programa que combina estrategia, sensibilidad por la experiencia del cliente y una visión moderna del sector. Me atrae especialmente su capacidad para unir liderazgo, innovación y una comprensión profunda de industrias que dependen tanto del detalle humano como de la excelencia operativa. Es, en esencia, una preparación sólida para quienes desean dirigir con criterio, estilo y perspectiva global.
Valorado con 5 de 5
Raúl Albandor – 10 marzo, 2025
La facilidad que he tenido para ajustarlo an mis necesidades y mi tiempo. Me ha gustado el contenido, creo que es muy completo y viene con bastante material audiovisual así como referencias para seguir profundizando en los temas expuestos. De hecho ya os he recomendado a algún amigo que pudiera tener interés en renovar conocimientos y yo mismo ya tengo en mente apostar por vosotros en algún curso mas.
Valorado con 5 de 5
Jose Casas Marin – 19 enero, 2024
Curso muy útil y entretenido.
Valorado con 5 de 5
Sonia Padilla Milan – 15 agosto, 2018
El temario; claro y conciso. Trato humano y facilidad en la comunicación. Los vídeos multimedia algunas voces eran poco claras. Os recomendaría.

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¿Qué hace un director de hotel?

Los director de hotel es la cara visible del establecimiento y el máximo responsable. Se encarga de la planificación, las finanzas y la organización de recursos. La mayor responsabilidad que tiene recae en que debe asegurarse de que todos los elementos que conforman el negocio funcionen correctamente y que los huéspedes tengan una buena estancia.

¿Qué es la gestión hotelera?

La gestión hotelera se encarga de administrar establecimientos y servicios de hostelería. Para dedicarse a esta disciplina, es indispensable contar con formación en contabilidad, administración y turismo. Debe conocerse un amplio abanico de disciplinas, y para ello lo ideal es encontrar una formación que reúna las características básicas de cada una de ellas.

¿Cuál es la importancia de la gestión hotelera?

Los profesionales encargados de la gestión hotelera cumplen con una serie de funciones indispensables para el correcto desarrollo del sector. En concreto, se encargan de gestionar los costes de producción, organizar la venta de recursos del establecimiento u hotel, marcar las tarifas y gestionar a los trabajadores.

De esta manera, y como indica el propio término, la gestión hotelera engloba todo lo que ocurre dentro del hotel, tanto los bienes como los servicios y las personas.

Habilidades y características del director de un hotel

Si te gustaría dedicarte a la gestión, administración y dirección de hoteles, lo ideal es que cuentes con una serie de habilidades concretas que te ayudarán a lograr el correcto desempeño en tu trabajo. Estas son:

Dominio de los programas de ofimática correspondientes. El registro correcto de todos los datos es indispensable para poder llevar un buen control de todos los departamentos implicados en la gestión del hotel.
Capacidad de liderazgo. El director de un hotel tiene que ser capaz de motivar a sus empleados y de animarles para alcanzar los objetivos de la forma más adecuada posible.
Conocimientos sobre contabilidad, finanzas y administración. Para entender todo lo que sucede en un hotel se tiene que saber interpretar y gestionar este tipo de datos.
Trabajo en equipo. Una empresa de hostelería está formada por diferentes departamentos y empleados. En este sentido, hay que remar todos juntos para alcanzar los mejores resultados.
Responsabilidad. El director es el máximo responsable del negocio, por lo que debe actuar como tal y ser consciente de cuál es su posición en la empresa.
Organización y planificación. Reuniones, agenda,… Ser el director implica tener bajo mando todos los departamentos implicados. Contabilidad, Administración, Limpieza, Marketing, etc. Saber organizarse y planificar sus tareas es fundamental.