Fórmate con el máster en gestión de proyectos SCRUM y aprende las claves para gestionar equipos empleando esta metodología. Desde los fundamentos de la dirección de proyectos hasta la gestión o planificación de recursos; aprende cómo se gestiona paso a paso con el máster online de Esneca. ¡Pide más información y sigue leyendo para saber más!
¿Qué aprenderás en el máster en gestión de proyectos SCRUM?
El máster en gestión de proyectos SCRUM te permitirá adentrarte en esta metodología y obtener una visión global en el ámbito. Aprenderás cómo funcionan los procesos de gestión, el marco del proyecto, el desglose y las técnicas de programación, entre muchos otros elementos.
Al final de cada unidad didáctica los alumnos también podrán encontrar una serie de ejercicios de autoevaluación para poner a prueba sus conocimientos. Podrán determinar qué conceptos han asimilado mejor y profundizar en los que les resulten más difíciles para preparar mejor la prueba de evaluación final.
¿Por qué estudiar el máster en gestión de proyectos SCRUM?
Las metodologías ágiles, como SCRUM, son ampliamente adoptadas por las empresas para gestionar proyectos de manera eficiente. Aprender esta metodología te ayudará a entregar proyectos con mayor eficacia, satisfaciendo las necesidades del cliente y mejorando la calidad del producto final.
Además, al obtener un máster en SCRUM, adquirirás las habilidades necesarias para gestionar proyectos en un entorno de negocios en constante evolución. Además, esta metodología fomenta la colaboración y la comunicación efectiva entre los miembros de un mismo equipo. ¿Necesitas más razones para enfocarte hacia este máster?
Salidas profesionales
Los profesionales que se han formado en metodología SCRUM suelen desarrollar sus funciones en los siguientes puestos o ámbitos de trabajos:
- SCRUM master
- Product owner
- Gerente de proyecto ágil
- Analista de negocios
- Consultor de gestión de proyectos
- Gestor de calidad de software
Objetivos de la formación
El objetivo de la presente formación es otorgar a los alumnos los conocimientos necesarios para desarrollarse en la gestión de proyectos con las buenas prácticas para trabajar de forma colaborativa y alcanzar los mejores resultados. Adquiere las habilidades necesarias para lograr las metas de tu equipo con el máster que te ofrecemos en Esneca Business School.
Metodología del máster en gestión de proyectos SCRUM
El máster en gestión de proyectos SCRUM se imparte completamente online. Cuando los alumnos realicen la matrícula van a recibir un correo electrónico con las claves para acceder a nuestro Campus Virtual, dentro del cual dispondrán de todo el temario y contenido formativo.
Además, los alumnos también encontrarán:
- Un curso de iniciación online.
- Los webinars audiovisuales.
- El contacto de los tutores.
Nuestro equipo docente se encargará de realizar un seguimiento de los progresos del alumno y de solucionar cualquier duda que pueda surgir. Además, también ayudarán a los alumnos en la gestión de trámites administrativos necesarios para la obtención del título.
Duración del máster
El máster tiene una duración total de 600 horas, un tiempo que puede repartirse a lo largo de todo un año en función de cuáles sean las necesidades del alumno. Este periodo de tiempo puede ampliarse, aunque para ello deberá cumplir con una serie de circunstancias lo suficientemente específicas y extraordinarias como para justificar la prórroga.
¿A quién se dirige el máster en gestión de proyectos SCRUM?
El máster en gestión de proyectos SCRUM está dirigido tanto a empresarios como a profesionales y estudiantes con interés en ampliar su habilidades y conocimientos en este ámbito. Mediante la metodología de estudio flexible que ofrecemos en Esneca Business School todo aquel que lo desee podrá acceder al máster y obtener nuevas nociones que te permitirán acceder a nuevas opciones profesionales.
Cuando completes el programa formativo y superes con éxito la prueba de evaluación final, vas a recibir un diploma acreditativo. Este diploma certifica el “Máster en Gestión de Proyectos SCRUM”, de Esneca Business School.
Los diplomas cuentan con el aval que nos da nuestra condición de socios de la CECAP y AEEN, las cuales son dos de las máximas instituciones de nuestro país en aquello que concierne a la educación y calidad formativas. Asimismo, también disponen del sello de Notario Europeo; un distintivo que da fe de la validez de los contenidos y de la autenticidad del título tanto a nivel nacional como, también, a nivel internacional.
Programa formativo el máster en gestión de proyectos scrum – diploma autentificado por notario europeo –
GESTIÓN DE PROYECTOS SCRUM
MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
MÓDULO 2. FIGURA PROFESIONAL DEL PROJECT MANAGER
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROJECT MANAGER
UNIDAD DIDÁCTICA 2. COMPETENCIAS TÉCNICAS
UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMPETENCIAS INTERPERSONALES
MÓDULO 3. METODOLOGÍAS EN LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DEL CAMBIO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. METODOLOGÍAS BASADAS EN EL PROCESO
UNIDAD DIDÁCTICA 4. OTRAS METODOLOGÍAS
MÓDULO 4. INICIO Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (I)
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INICIO DEL PROYECTO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLAN DEL PROYECTO
UNIDAD DIDÁCTICA 4. BRIEFING DEL PROYECTO
MÓDULO 5. INICIO Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (II)
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLAN DE GESTIÓN DEL ALCANCE
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLAN DE GESTIÓN DEL TIEMPO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLAN DE GESTIÓN DE LOS COSTES
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLAN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLAN DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS
UNIDAD DIDÁCTICA 6. PLAN DE GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES
UNIDAD DIDÁCTICA 7. PLAN DE GESTIÓN DE LOS RIESGOS
UNIDAD DIDÁCTICA 8. PLAN DE GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES
UNIDAD DIDÁCTICA 9. PLAN DE GESTIÓN DE LOS INTERESADOS
UNIDAD DIDÁCTICA 10. PLAN DE GESTIÓN DE CAMBIOS
MÓDULO 6. PROCESOS Y HERRAMIENTAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS (I)
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EJECUCIÓN DEL PROYECTO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. INFORME SOBRE EL ESTADO DE UN PROYECTO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. SOFTWARE DE GESTIÓN DE PROYECTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 4. BENCHMARKING
MÓDULO 7. PROCESOS Y HERRAMIENTAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS (II)
UNIDAD DIDÁCTICA 1. GESTIÓN DEL TIEMPO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE LOS COSTES
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN DE LOS RECURSOS
UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES
UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN DE RIESGOS
UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES
UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DE LOS INTERESADOS
UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DE CAMBIOS OPERATIVOS
UNIDAD DIDÁCTICA 10. GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
MÓDULO 8. FASE DE CIERRE DEL PROYECTO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CARACTERIZACIÓN DE LA FASE DE CIERRE
UNIDAD DIDÁCTICA 2. POST MORTEM DE PROYECTO
MÓDULO 9. GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS O METODOLOGÍA AGILE
UNIDAD DIDÁCTICA 1. METODOLOGÍA AGILE
UNIDAD DIDÁCTICA 2. MANIFIESTO ÁGIL
UNIDAD DIDÁCTICA 3. TIPOS DE METODOLOGÍAS ÁGILES
UNIDAD DIDÁCTICA 4. IMPLEMENTACIÓN DE AGILE EN UNA ORGANIZACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONTRAINDICACIONES DE USO DE AGILE
MÓDULO 10. MARCO DE TRABAJO SCRUM (I)
UNIDAD DIDÁCTICA 1. METODOLOGÍA SCRUM
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ROLES HABITUALES
MÓDULO 11. MARCO DE TRABAJO SCRUM (II)
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EVENTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ARTEFACTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 3. HERRAMIENTAS DIGITALES PARA IMPLEMENTAR SCRUM
MÓDULO 12. MÉTRICAS Y EVALUACIÓN EN PROYECTOS SCRUM
UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIMENSIONES EVALUADAS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. TIPOS DE MÉTRICAS
UNIDAD DIDÁCTICA 3. VISUALIZACIÓN DE MÉTRICAS
MÓDULO 13. ESCALADO DE SCRUM
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTUALIZACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 2. MARCOS DE ESCALADO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. RIESGOS DEL ESCALADO
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