¿Te interesa la gestión efectiva de equipos de trabajo? El máster en consultoría de rrhh te permitirá profundizar en este sector y adquirir las habilidades y competencias para desarrollarte en él con soltura. Sigue leyendo y conoce todos los detalles de la formación y la metodología de estudio flexible que podemos ofrecerte en Esneca Business School.
¿Qué aprenderás en el máster en consultoría de rrhh?
Mediante el máster en consultoría de rrhh podrás conocer los entresijos del sector. Te formarás en gestión de plantillas, reclutamiento, procesos formativos, competencias, gestión de nóminas y fundamentos de la seguridad social. Además, adquirirás habilidades indispensables en comunicación efectiva y trabajo en equipo, todo, para poder gestionar el día a día en un departamento de recursos humanos.
Al final de cada unidad didáctica, además, encontrarás una serie de ejercicios de autoevaluación con los que poner a prueba lo aprendido y perfeccionar tus conocimientos, a fin de preparar, también, el examen final.
¿Por qué estudiar el máster en consultoría de rrhh?
Cada vez son más las voces que destacan la importancia de trabajar en un entorno sano en el que desarrollarse tanto personal como profesionalmente. Crear un buen clima de trabajo, fomentar la productividad e integrar a todo el equipo no siempre es sencillo; de hecho, es el caldo de cultivo perfecto para que surjan conflictos de forma habitual. Por este motivo resulta tan importante contar con profesionales formados en el área de los recursos humanos capacitados para poder prevenir estas situaciones y, de producirse, poder gestionarlas adecuadamente.
Además, mediante la metodología de estudio flexible de Esneca Business School podrás compaginar tu formación con tus otras responsabilidades como el trabajo o la familia, de modo que nada te impedirá avanzar en tu trayectoria. ¡Solicítanos información sin compromiso!
Salidas profesionales de los recursos humanos
Los profesionales que se han formado en materia de recursos humanos suelen desenvolverse en las siguientes áreas o puestos de trabajo:
- Asesorías y consultorías especializadas
- Departamentos de recursos humanos
- Directores de recursos humanos
- Diseño e implementación de planes de desarrollo en materia de rrhh
Objetivos del máster
El objetivo de la presente formación es dotar a los alumnos de las herramientas necesarias para asesorar y gestionar equipos de forma eficiente. Mediante el máster adquirirán las habilidades y los conocimientos para convertirse en expertos y poder asesorar a terceros sobre esta área.
Metodología del máster en consultoría de rrhh
El máster en consultoría de recursos humanos se imparte mediante dos modalidades diferentes: a distancia y online. Los alumnos que se deciden por la metodología a distancia reciben en su domicilio todos los materiales didácticos en formato físico, lo que les permite estudiar directamente de los libros de texto. En cambio, los que escogen la metodología online tienen todo el material subido y disponible en línea en nuestro Campus Virtual.
Eso sí, tanto si escogen estudiar a distancia como si prefieren formación online, todos reciben un email con las claves de acceso a nuestra plataforma. Dentro de ella encontrarán recursos como los siguientes:
- El curso de iniciación online con el que familiarizarse con el sistema de estudio de Esneca
- Los webinars que profundizan en las materias más complejas e importantes de la formación
- El contacto de nuestros tutores y tutoras
De hecho, será nuestro equipo docente el que se encargará de realizar un seguimiento de los progresos del alumno. Van a estar pendientes de que mejoran y asimilan todos los conocimientos, así como de que comprenden todo lo necesario para la obtención del título.
Duración del máster
El máster tiene una duración de 600 horas de carga de estudio, las cuales se pueden repartir a lo largo de todo un año desde el momento en el que se realiza la matrícula. Este período de tiempo puede prorrogarse si el alumno así lo solicita, pero siempre teniendo en cuenta que se cumplen unas circunstancias lo suficientemente específicas y extraordinarias como para acreditarlo.
¿A quién se dirige el máster en consultoría de recursos humanos?
El máster en consultoría de recursos humanos está dirigido a empresarios, profesionales del sector y estudiantes con interés en ampliar sus conocimientos en esta área. Se trata de una formación completa mediante la cual aprender a asesorar a los demás en aspectos relacionados con los recursos humanos; si te interesa adquirir habilidades nuevas en este sector, esta formación es para ti.
Programa formativo el máster en consultoría de rrhh
PARTE 1
GESTIÓN DE PERSONAL, HABILIDADES DIRECTIVAS Y SOFT SKILLS
MÓDULO 1. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EQUIPOS DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EMPOWERMENT
MÓDULO 2. SOFT SKILLS I
UNIDAD DIDÁCTICA 1. HABILIDADES EN EL MUNDO LABORAL
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LIDERAZGO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. TRABAJO EN EQUIPO
UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN DEL TIEMPO
UNIDAD DIDÁCTICA 5. ORIENTACIÓN AL CAMBIO
UNIDAD DIDÁCTICA 6. FLEXIBILIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 7. EMPATÍA
UNIDAD DIDÁCTICA 8. ASERTIVIDAD
MÓDULO 3. SOFT SKILLS II
UNIDAD DIDÁCTICA 1. NEGOCIACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 2. MOTIVACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ORIENTACIÓN AL CLIENTE
UNIDAD DIDÁCTICA 4. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 5. INTELIGENCIA EMOCIONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 6. CREATIVIDAD
MÓDULO 4. COACHING EJECUTIVO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRINCIPIOS Y FUNDAMENTOS DEL COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 2. BASES DEL COACHING EJECUTIVO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESTRUCTURA DE UN PROCESO DE COACHING EJECUTIVO
UNIDAD DIDÁCTICA 4. RENTABILIDAD DEL COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 5. COACHING DE EQUIPOS
PARTE 2
COMUNICACIÓN EFECTIVA Y TRABAJO EN EQUIPO
MÓDULO 1. LIDERAZGO EN LA GESTIÓN DE EQUIPOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN Y AL LIDERAZGO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. MODELOS DE LIDERAZGO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PERFIL DE UN LÍDER EN LA GESTIÓN DE EQUIPOS
MÓDULO 2. HABILIDADES
UNIDAD DIDÁCTICA 1. HABILIDADES Y SOFT SKILLS EN EL ÁMBITO LABORAL
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESCUCHA ACTIVA
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EMPATÍA
UNIDAD DIDÁCTICA 4. ASERTIVIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 5. INTELIGENCIA EMOCIONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 6. CREATIVIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 7. FLEXIBILIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 8. CAPACIDAD RESOLUTIVA
UNIDAD DIDÁCTICA 9. HABILIDADES COMUNICATIVAS
MÓDULO 3. FUNDAMENTOS DE LA COMUNICACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO Y PROCESO DE LA COMUNICACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 2. TIPOS DE COMUNICACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMUNICACIÓN NO VERBAL
MÓDULO 4. COMUNICACIÓN EFECTIVA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO DE COMUNICACIÓN EFECTIVA
UNIDAD DIDÁCTICA 2. COMUNICACIÓN INTERPERSONAL
MÓDULO 5. ORATORIA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO DE ORATORIA
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DESARROLLO DE HABILIDADES ORATORIAS
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESTRUCTURA DEL DISCURSO
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PRESENTACIÓN EN PÚBLICO
UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS DE DICCIÓN
MÓDULO 6. COMUNICACIÓN EN CONTEXTOS ESPECÍFICOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRESENTACIONES
UNIDAD DIDÁCTICA 2. REUNIONES
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ENTORNOS VIRTUALES
MÓDULO 7. GESTIÓN DE EQUIPOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EQUIPOS DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DEL TIEMPO
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DISTRIBUCIÓN DE TAREAS + DESEMPEÑO
UNIDAD DIDÁCTICA 5. EMPOWERMENT
AUTOEVALUACIÓ
MÓDULO 8. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. IDENTIFICACIÓN Y COMPRENSIÓN DEL CONFLICTO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. NEGOCIACIÓN Y TOMA DE DECISIONES
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE CONFLICTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PREVENCIÓN DEL CONFLICTO
MÓDULO 9. INFLUENCIA MOTIVACIONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. NOCIONES BÁSICAS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. NOCIONES BÁSICAS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. MOTIVACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 3. TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE MOTIVACIÓN
MÓDULO 10. ORIENTACIÓN AL CAMBIO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO DE CAMBIO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. INCONVENIENTES Y RESISTENCIA AL CAMBIO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. METAS Y OBJETIVOS
MÓDULO 11. FORMACIÓN Y DESARROLLO DE LOS TRABAJADORES
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DETECCIÓN DE NECESIDADES FORMATIVAS
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EJECUCIÓN DE LA FORMACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 4. VALORACIÓN DE LA FORMACIÓN
MÓDULO 12. COACHING EJECUTIVO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRINCIPIOS Y FUNDAMENTOS DEL COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 2. BASES DEL COACHING EJECUTIVO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESTRUCTURA DE UN PROCESO DE COACHING EJECUTIVO
UNIDAD DIDÁCTICA 4. RENTABILIDAD DEL COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 5. COACHING DE EQUIPOS
MÓDULO 13. SALUD EN EL ÁMBITO LABORAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROMOCIÓN DE LA SALUD EN EL TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DAÑOS EN LA SALUD DE LOS TRABAJADORES
Cristina García-Gil Muñoz –
Máster muy completo e interesante, donde podrás obtener todos los conocimientos necesarios para ayudar a las empresas a mejorar en sus procesos de RRHH