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MBA en Dirección y Gestión de Empresas de Mantenimiento y Servicios

680,00

680,00

600
horas
Online
2720,00€

680,00€
Estancias formativas
opcionales
Duración
1 año
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programa formativo
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A través del MBA en gestión de empresas de mantenimiento y servicios puedes obtener las competencias requeridas para dirigir y administrar negocios de reforma, obra e instalación.

¿Qué aprenderás en el MBA en gestión de empresas de mantenimiento y servicios?

El MBA en gestión de empresas de mantenimiento está enfocado a proporcionar conocimientos y habilidades para la dirección y la organización de servicios orientados a la conservación de edificios e instalaciones.

En este programa formativo comenzarás formándote en mecánica industrial. Es decir, conocerás las herramientas y materiales usados en este campo, así como las aplicaciones de los tipos de soldaduras y las técnicas de tallar, atornillar, taladrar y tornear.

Por otra parte, a lo largo del MBA adquirirás competencias en el ámbito de la electricidad. Así, sabrás cómo desarrollar reparaciones, instalaciones y colocaciones de enchufes e interruptores, así como otras herramientas eléctricas esenciales.

Además, esta formación te permitirá profundizar en otros campos donde se llevan a cabo trabajos de mantenimiento en albañilería, fontanería o jardinería.

¿Por qué estudiar el MBA en gestión de empresas de mantenimiento?

Formarte en la dirección y la gestión de empresas de mantenimiento es una oportunidad única para desarrollar tu potencial en el sector industrial. Te enfocarás así a un ámbito que engloba a distintos tipos de empresas y que, con tu labor, repercutirás directamente en la calidad de su producción.

Al especializarte en este sector podrás diagnosticar averías y poner en marcha las reformas pertinentes. Además, sabrás cómo configurar equipos y programas de mantenimiento, así como planificar y supervisar procesos de montaje. Por lo tanto, tendrás múltiples opciones para acceder a diferentes puestos de trabajo en un sector en plena expansión e innovación como es el de la industria.  Por ejemplo, podrás desarrollar tu trabajo como instalador de equipos eléctricos o montador de automatismos, entre muchos otros.

Salidas profesionales en la dirección y gestión de empresas de mantenimiento

Si decides formarte con el MBA en gestión de empresas de mantenimiento podrás acceder a múltiples opciones laborales para desarrollar tu actividad en el montaje y la supervisión de instalaciones en el sector industrial, la edificación y la obra civil.

Algunas de las áreas donde podrás enfocarte son: instalación y montaje de equipos electrónicos, montaje de automatismos industriales, mecánica de mantenimiento, etc.

Metodología de estudio del MBA en gestión de empresas de mantenimiento

La modalidad de estudio del MBA en gestión de empresas de mantenimiento es online.

Con lo que, una vez realizada la matrícula, recibirás un correo electrónico con las claves de acceso al Campus Virtual, la plataforma de estudio donde encontrarás todos los materiales didácticos (contenidos teóricos, ejercicios de autoevaluación, examen final…).

En Esneca apostamos por una metodología de estudio única y adaptada a las necesidades de cada alumno/a. Por ello, durante toda la formación se te asignará un tutor/a personal especializado en la materia para que puedas consultar tus dudas y enriquecer tu aprendizaje de forma específica y diferencial.

Duración del MBA en gestión de empresas de mantenimiento

El MBA en gestión de empresas de mantenimiento tiene una carga lectiva de 600 horas. Este periodo puede adaptarse según el tiempo disponible de cada estudiante. Así pues, dispones de todo un año para realizar la formación a tu ritmo y con la máxima flexibilidad.

¿A quién se dirige el MBA en gestión de empresas de mantenimiento?

El MBA en gestión de empresas de mantenimiento se dirige a profesionales del sector que quieran optimizar el funcionamiento de instalaciones, máquinas y equipos industriales. Asimismo, el programa formativo se dirige a aquellas personas interesadas en adquirir habilidades para gestionar y supervisar el montaje y el mantenimiento de espacios y procesos en la industria.

Certificación obtenida con el MBA en gestión de empresas de mantenimiento

Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “MÁSTER MBA EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS DE MANTENIMIENTO Y SERVICIOS”, de ESNECA BUSINESS SCHOOL, avalada por nuestra condición de socios de la CECAP y AEEN, máximas instituciones españolas en formación y de calidad.

Los diplomas, además, llevan el sello de Notario Europeo, que da fe de la validez, contenidos y autenticidad del título a nivel nacional e internacional.

Programa formativo del MBA en gestión de empresas de mantenimiento:

Parte 1. Dirección y gestión de empresas

Módulo 1. La empresa

Unidad didáctica 1. Concepto de empresa

Unidad didáctica 2. Los objetivos

Unidad didáctica 3. Los elementos

Unidad didáctica 4. Las estrategias

Unidad didáctica 5. Las funciones

Módulo 2. Creación de una empresa

Unidad didáctica 1. Pasos para la creación de una empresa

Unidad didáctica 2. El proyecto de creación de una empresa

Unidad didáctica 3. Trámites de constitución de la empresa

Unidad didáctica 4. Tipos de empresas

Módulo 3. Organización de la empresa

Unidad didáctica 1. El empresario

Unidad didáctica 2. Clasificación de las empresas

Unidad didáctica 3. La organización de la empresa

Módulo 4. Dirección de la empresa

Unidad didáctica 1. Definiciones de dirección

Unidad didáctica 2. Elementos de dirección

Unidad didáctica 3. La importancia de la dirección de la empresa

Unidad didáctica 4. Principios de dirección

Unidad didáctica 5. Objetivos de la dirección

Unidad didáctica 6. Niveles y funciones de la dirección

Unidad didáctica 7. Estilos de dirección

Unidad didáctica 8. La dirección de la empresa. La planificación estratégica

Unidad didáctica 9. Dirección de la empresa. Función de gestión. Dirección

Módulo 5. El liderazgo

Unidad didáctica 1. El concepto de liderazgo

Unidad didáctica 2. Perspectivas del liderazgo

Unidad didáctica 3. Funciones

Unidad didáctica 4. Características de un líder

Unidad didáctica 5. Naturaleza del liderazgo

Unidad didáctica 6. Ambiente y liderazgo

Unidad didáctica 7. Técnicas de liderazgo

Unidad didáctica 8. Nuevo estilo de liderazgo

Módulo 6. Toma de decisiones, motivación y evaluación

Unidad didáctica 1. Toma de decisiones

Unidad didáctica 2. Motivación

Unidad didáctica 3. Evaluación

Módulo 7. Resolución de conflictos

Unidad didáctica 1. Definiciones de conflicto

Unidad didáctica 2. Conflictos vs. Problemas en la empresa

Unidad didáctica 3. Tipos de conflictos en la organización

Unidad didáctica 4. Etapas y efectos del conflicto

Unidad didáctica 5. Punto de vista del conflicto

Unidad didáctica 6. Fuentes que contribuyen en la aparición de conflictos

Unidad didáctica 7. Tipos de estilo para resolver conflictos

Unidad didáctica 8. Resolución de conflictos

Módulo 8. Dirección y conducción de reuniones

Unidad didáctica 1. Definición de reunión

Unidad didáctica 2. Clasificación de las reuniones de trabajo

Unidad didáctica 3. Dificultades a tener en cuenta en las reuniones

Unidad didáctica 4. Tipos de reuniones

Unidad didáctica 5. Etapas o fases de la reunión

Unidad didáctica 6. Funciones del grupo y del conductor en una reunión

Unidad didáctica 7. Las preguntas en la reunión-discusión

Unidad didáctica 8. Normas a tener en cuenta por el conductor de la reunión-discusión

Unidad didáctica 9. Ventajas/desventajas de las reuniones de trabajo

Unidad didáctica 10. Aspectos a tener en cuenta y que influyen en el comportamiento del grupo durante las reuniones de trabajo

Unidad didáctica 11. Cuándo ha de convocarse una reunión de trabajo

Unidad didáctica 12. La elección de los asistentes

Unidad didáctica 13. Las instalaciones del lugar de reunión

Unidad didáctica 14. El orden del día

Unidad didáctica 15. La dirección de una reunión

Módulo 9. Trabajo en equipo, comunicación y delegación

Unidad didáctica 1. Trabajar en equipo

Unidad didáctica 2. La comunicación

Unidad didáctica 3. La delegación

Módulo 10. Gestión de la empresa

Unidad didáctica 1. Concepto de gestión empresarial

Unidad didáctica 2. Capacidades y habilidades de la función gerencial

Unidad didáctica 3. Factores de competitividad que afectan a la gestión

Unidad didáctica 4. Clasificación de la gestión empresarial según diferentes técnicas

Unidad didáctica 5. Pautas básicas fundamentales para una gestión adecuada

Unidad didáctica 6. Funciones básicas de la gestión

Módulo 11. Planificación y gestión del tiempo

Unidad didáctica 1. La planificación

Unidad didáctica 2. Gestión del tiempo

Módulo 12. Análisis, descripción y valoración de los puestos de trabajo

Unidad didáctica 1. Objetivos de la valoración de puestos de trabajo (vpt)

Unidad didáctica 2. Agentes que intervienen en la vpt

Unidad didáctica 3. Proceso previo a la aplicación de la vpt

Unidad didáctica 4. Sistemas de vpt

Unidad didáctica 5. Otros sistemas de vpt

Unidad didáctica 6. Aplicación salarial

Unidad didáctica 7. Retribución y compensación

Módulo 13. Reclutamiento y selección de personal

Unidad didáctica 1. El proceso de selección de personal

Unidad didáctica 2. Los test en la selección de personal

Unidad didáctica 3. Algunos ejemplos de fichas utilizadas para el reclutamiento y selección de personal

Unidad didáctica 4. Reclutamiento y selección a través de empresas de trabajo temporal (etts)

Módulo 14. La formación en la empresa

Unidad didáctica 1. El concepto de formación

Unidad didáctica 2. Clases de formación

Unidad didáctica 3. Los principios de la formación

Unidad didáctica 4. Los objetivos de la formación

Unidad didáctica 5. La planificación y la formación, motores del éxito

Unidad didáctica 6. Formación en la empresa

Unidad didáctica 7. El plan de formación

Unidad didáctica 8. El rol del profesor

Módulo 15. Prevención de riesgos laborales: normativa de seguridad e higiene

Unidad didáctica 1. Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo

Unidad didáctica 2. Riesgos generales y su prevención

Unidad didáctica 3. Riesgos específicos y su prevención en el sector correspondiente a la actividad de la empresa

Unidad didáctica 4. Elementos básicos de gestión de la prevención de riesgos

 

Parte 2. Políticas de marketing

Módulo 1. El marketing y la actividad económica

Unidad didáctica 1. Antecedentes

Unidad didáctica 2. Naturaleza, enfoque y alcance del marketing

Unidad didáctica 3. El marketing en los sistemas económicos

Unidad didáctica 4. Políticas y estrategias

Módulo 2. Política del producto

Unidad didáctica 1. Concepto y factores que definen la política del producto

Unidad didáctica 2. Tipos de productos

Unidad didáctica 3. Ciclo de vida del producto

Módulo 3. Análisis y planificación del producto

Unidad didáctica 1. Decisiones del mix del producto

Unidad didáctica 2. Análisis y planificación del producto

Módulo 4. Estrategias de producto

Unidad didáctica 1. Mercado

Unidad didáctica 2. Estrategia de producto

Unidad didáctica 3. Diversificación

Módulo 5. Política de precios

Unidad didáctica 1. Precio y demanda

Unidad didáctica 2. Costes relevantes para fijar precios

Unidad didáctica 3. Estrategias de precios

Módulo 6. Política de distribución

Unidad didáctica 1. Distribución comercial

Unidad didáctica 2. Canales comerciales

Unidad didáctica 3. Tipología y formas de organización comerciales

Módulo 7. Costes de distribución

Unidad didáctica 1. Costes de distribución

Unidad didáctica 2. Transporte

Unidad didáctica 3. Abastecimiento

Unidad didáctica 4. Almacenamiento

Módulo 8. Nuevo desarrollo de la distribución

Unidad didáctica 1. La franquicia

Unidad didáctica 2. Los minoristas “off price”

Unidad didáctica 3. Las marcas de distribución

Unidad didáctica 4. Asociacionismo e integración

Módulo 9. Políticas de comunicación

Unidad didáctica 1. El proceso de comunicación

Unidad didáctica 2. Comunicación de marketing

Unidad didáctica 3. Forma de la información

Módulo 10. La publicidad

Unidad didáctica 1. Publicidad y marketing

Unidad didáctica 2. Objetivos de la publicidad

Unidad didáctica 3. Presupuesto

Unidad didáctica 4. El mensaje

Unidad didáctica 5. Los medios

Unidad didáctica 6. Medición de la eficacia

Módulo 11. La promoción

Unidad didáctica 1. La promoción de ventas

Unidad didáctica 2. Herramientas promocionales

Módulo 12. Relaciones públicas

Unidad didáctica 1. Las relaciones públicas

Unidad didáctica 2. Evaluación de resultados

Módulo 13. El plan de marketing

Unidad didáctica 1. ¿qué es el plan de marketing?

Módulo 14. La estadística aplicable a un plan de marketing

Unidad didáctica 1. Números índices

Unidad didáctica 2. Análisis de series en el tiempo

 

 

Unidad didáctica 3. Ajuste de curvas, método de mínimos cuadrados y teoría de la correlación

Módulo 15. El briefing

Unidad didáctica 1. Elaboración del briefing

Unidad didáctica 2. Estructura y elementos del briefing

Módulo 16. Concepto de planificación comercial

Unidad didáctica 1. La planificación comercial

Unidad didáctica 2. Evaluación

Módulo 17. Organización de estrategia comercial

Unidad didáctica 1. Aspectos básicos

Unidad didáctica 2. El marketing mix

Unidad didáctica 3. Tipos de estrategias

Unidad didáctica 4. Control de la estrategia comercial

Módulo 18. Programas informáticos específicos de marketing

Unidad didáctica 1. Programas informáticos

 

Parte 3. Empresas de mantenimiento

Módulo 1. Mantenimiento

Unidad didáctica 1. El sector de mantenimiento de edificios e instalaciones

Unidad didáctica 2. Tu propia empresa de mantenimiento a hogares y otras empresas. Ejemplo de plan de negocio

Módulo 2. Mecánica industrial

Unidad didáctica 1. Las herramientas y los materiales usados en mecánica industrial

Unidad didáctica 2. Los procesos básicos de la mecánica industrial

Unidad didáctica 3. ¿en qué consisten las soldaduras autógenas?

Unidad didáctica 4. Otros tipos de soldaduras

Unidad didáctica 5. Las técnicas de taladrar, tallar, atornillar y tornear

Unidad didáctica 6. ¿cuáles son los pasos en la manipulación de las chapas de acero?

Módulo 3. Electricidad

Unidad didáctica 1. Conceptos fundamentales sobre seguridad

Unidad didáctica 2. Herramientas y aparatos de medición

Unidad didáctica 3. Reparaciones básicas en la instalación

Unidad didáctica 4. Reparaciones, instalación y sustitución de lámparas

Unidad didáctica 5. La colocación de enchufes e interruptores en instalaciones nuevas

Módulo 4. Albañilería

Unidad didáctica 1. Los útiles y las herramientas en albañilería

Unidad didáctica 2. El hormigón: preparación y aplicaciones principales

Unidad didáctica 3. Funciones propias de la albañilería

Unidad didáctica 4. Los guarnecidos

Unidad didáctica 5. Los alicatados

Módulo 5. Jardinería

Unidad didáctica 1. Introducción a la jardinería

Unidad didáctica 2. Componentes o partes de un jardín

Unidad didáctica 3. Componentes y creación de un jardín

Unidad didáctica 4. Procesos básicos en los jardines

Unidad didáctica 5. Los jardines en diferentes zonas

Unidad didáctica 6. Preparación y planificación de un jardín

Unidad didáctica 7. Componentes naturales del jardín

Módulo 6. Fontanería

Unidad didáctica 1. Las herramientas y los materiales en fontanería

Unidad didáctica 2. La provisión del agua potable y la salida de las aguas residuales

Unidad didáctica 3. La colocación de tuberías para el agua potable

Unidad didáctica 4. Las instalaciones en la cocina

Unidad didáctica 5. Las instalaciones en los servicios y cuartos de baño

Unidad didáctica 6. Las reparaciones en fontanería

 

Descarga aquí el temario completo del Máster MBA en Dirección y Gestión de Empresas de Mantenimiento y Servicios.

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¿Qué servicios ofrecen las empresas de mantenimiento?

Las empresas de mantenimiento proporcionan servicios en instalaciones y reformas dentro de diferentes ámbitos:

  • Instalación y mantenimiento de aparatos climatizadores.
  • Albañilería y construcción.
  • Electricidad
  • Fontanería.
  • Instalaciones industriales.
  • Jardinería.
  • Limpiezas especiales.
  • Gestión de mudanzas.
  • Cerrajería.
  • Carpintería.
¿Cuáles son los 4 tipos de mantenimiento?

En general, el objetivo de las empresas de mantenimiento es la revisión y la conservación de los activos para garantizar un buen funcionamiento en los procesos industriales. De forma específica podemos diferenciar cuatro tipos de mantenimiento:

  • Preventivo: se enfoca a la prevención de fallos y averías, por lo que la finalidad es la minimización de los riesgos.
  • Correctivo: busca reparar la avería que se ha producido con la máxima optimización de costes y tiempo.
  • Predictivo: utiliza herramientas y técnicas de análisis de datos para conocer el estado de las máquinas y detectar posibles averías.
¿Quién se encarga del mantenimiento de una empresa?

Un gerente de mantenimiento es quien se ocupa de dirigir, supervisar y garantizar el buen funcionamiento de los equipos, las instalaciones y todos los recursos empleados en los procesos industriales de diferentes tipos de empresas.  

Se trata del profesional que planifica la actividad, administra los recursos y toma las decisiones pertinentes en cuanto a la materialización de planes de mantenimiento y reparación de equipos.


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