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Máster en Dirección y Gestión de Equipos Comerciales

Descubre todo lo que puede ofrecerte nuestro máster en dirección y gestión de equipos comerciales. Conocerás las habilidades y los métodos necesarios para gestionar equipos de forma efectiva y lograr las metas profesionales. ¡Infórmate y matricúlate con Esneca Business School!

890,00

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Carga horaria del curso
600
horas
Modalidad del curso
Online
Precio del curso
1780,00€

890,00€
Estancias formativas
Estancias formativas
opcionales
Duración del curso
Duración
1 año
Programa formativo
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¿Te interesa liderar equipos comerciales y desarrollar estrategias de venta efectivas? Si es así, el máster en dirección y gestión de equipos comerciales puede ser una excelente opción para ti. Este programa de estudios te proporciona las herramientas y habilidades necesarias para liderar equipos comerciales de forma efectiva, además de maximizar la rentabilidad de la empresa. ¡Conoce todo lo que podemos ofrecerte en Esneca Business School!

¿Qué aprenderás en el máster en dirección y gestión de equipos comerciales?

El máster en dirección y gestión de equipos comerciales te permitirá conocer la gestión de la fuerza de ventas y obtener una visión de la organización comercial. A través del programa formativo conocerás las operaciones de ventas, las promociones comerciales y te introducirás en el inglés profesional para desenvolverte en el sector.

Al final de cada unidad didáctica podrás encontrar unos ejercicios de autoevaluación, los cuales te permitirán poner a prueba tus conocimientos y prepararte y estudiar para tu examen final.

¿Por qué estudiar el máster en gestión de equipos comerciales?

A través del máster podrás trabajar y desarrollar habilidades indispensables en el sector. Podrás ampliar tus conocimientos, aumentar tus oportunidades de empleo, desarrollar habilidades de liderazgo y mejorar tu capacidad para tomar decisiones. Además, la especialización te preparará para hacer frente a un entorno cambiante y aumentar tu capacidad de emprender, de modo que se abrirán tus opciones.

Mediante la metodología de estudio flexible que te ofrecemos en Esneca podrás compaginar tus estudios con otras responsabilidades y obligaciones. Todo, para que avances paso a paso en tu formación y puedas completarla con éxito sin impedimentos. ¡Solicítanos más información!

Salidas profesionales del máster

A través del máster podrás adquirir las habilidades y conocimientos necesarios para desenvolverte en las siguientes áreas o puestos de trabajo:

  • Dirección de ventas
  • Gestión de cuentas
  • Consultoría y asesoría comercial
  • Ejecución de cuentas
  • Responsable de marketing
  • Responsable de desarrollo de negocio

Objetivos de la formación

El objetivo de la presente formación es dotar al alumno de las herramientas, conocimientos y habilidades necesarias para desenvolverse en el ámbito de la dirección y gestión de equipos comerciales. A través de esta formación podrán conocer el sector y convertirse en expertos en esta área.

Metodología del máster en dirección y gestión de equipos comerciales

El máster en dirección y gestión de equipos comerciales puede cursarse en la modalidad online. El alumno recibirá acceso a un curso inicial donde encontrará información sobre la metodología de aprendizaje, la titulación que recibirá, el funcionamiento del Campus Virtual, qué hacer una vez el alumno haya finalizado e información sobre Grupo Esneca Formación. Además, el alumno dispondrá de un servicio de clases en directo.

Nuestro equipo docente se encargará de realizar un seguimiento de los progresos del alumno, de solucionar sus dudas y de ayudarle en la gestión de los trámites administrativos necesarios para la obtención del título. Todo, para que pueda finalizar con éxito sus estudios con Esneca.

Duración del máster

El máster en dirección y gestión de equipos comerciales tiene una duración de 600 horas. Estas pueden repartirse durante todo un año, período que comienza cuando se formaliza la matrícula. En el supuesto de que los alumnos no puedan terminar a tiempo su formación, será posible para ellos el solicitar una prórroga. Esta se concederá a los estudiantes que sean capaces de acreditar unas circunstancias lo suficientemente específicas y extraordinarias como para justificar esta ampliación.

¿A quién se dirige el máster en dirección y gestión de equipos comerciales?

El máster en dirección y gestión de equipos comerciales está dirigido a profesionales, empresarios y estudiantes con interés en mejorar sus capacidades de venta. Si quieres potenciar tu talento como comercial y aprender qué estrategias llevar a cabo para maximizar los beneficios, esta formación te permitirá progresar en la dirección que buscas.

Cuando termines el programa formativo y logres superar de forma exitosa la prueba de evaluación final, se te va a hacer entrega de un diploma acreditativo. Este diploma certifica el “Máster en Dirección y Gestión de Equipos Comerciales”, de Esneca Business School.

Los diplomas disponen del aval que nos da nuestra condición de socios de la CECAP y AEEN, ambas máximas instituciones españolas en el ámbito de la educación y la calidad formativa. Por otro lado, cuentan también con el sello de Notario Europeo, que da fe de la validez de los contenidos y de la autenticidad del título tanto en lo que respecta a nivel nacional como a nivel internacional.

Programa formativo el máster en dirección y gestión de equipos comerciales

PARTE 1

CONTABILIDAD Y ANALÍTICA CONTABLE

MÓDULO 1. CONTABILIDAD

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO Y OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PATRIMONIO EMPRESARIAL

MÓDULO 2. HECHOS CONTABLES

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ASPECTO DINÁMICO DEL PATRIMONIO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE CONTABILIZACIÓN

MÓDULO 3. RESULTADO DE LA EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. GANANCIAS Y PÉRDIDAS

UNIDAD DIDÁCTICA 2. RESULTADO

UNIDAD DIDÁCTICA 3. CUENTA DE RESULTADOS

MÓDULO 4. INTERPRETACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN Y LA NORMATIVA MERCANTIL Y CONTABLE

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ANÁLISIS DE LA DOCUMENTACIÓN Y NORMATIVA MERCANTIL Y CONTABLE

UNIDAD DIDÁCTICA 2. CLASES DE EMPRESAS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PATRIMONIO DE LA EMPRESA

MÓDULO 5. CONTABILIDAD DE GESTIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUÉ ES LA CONTABILIDAD DE GESTIÓN?

UNIDAD DIDÁCTICA 2. TIPOS DE COSTES

UNIDAD DIDÁCTICA 3. SISTEMAS DE COSTES

MÓDULO 6. PGC Y LIBROS CONTABLES

UNIDAD DIDÁCTICA 1. MARCO LEGAL DE LA CONTABILIDAD EN ESPAÑA

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTRUCTURA DEL PGC PARA PYMES

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LIBROS CONTABLES

MÓDULO 7. REGISTROS CONTABLES DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ADAPTACIÓN DEL PGC A NORMAS INTERNACIONALES DE INFOR- MACIÓN FINANCIERA (NIIF-UE)

UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN Y REPRESENTACIÓN CONTABLE: TEORÍA DE LAS CUENTAS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. REALIZAR UN CICLO CONTABLE BÁSICO COMPLETO: APERTURA Y CIERRE DE LA CONTABILIDAD

UNIDAD DIDÁCTICA 4. RESULTADO DE LA GESTIÓN Y SU REPRESENTACIÓN CONTABLE: LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LIBROS OFICIALES Y RESPONSABILIDAD CONTABLE

MÓDULO 8. CONTABILIDAD DEL IVA EN LOS LIBROS AUXILIARES

UNIDAD DIDÁCTICA 1. IMPORTANCIA Y OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DEL IVA

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LEY DEL IVA Y TIPOS VIGENTES EN ESPAÑA

UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONTABILIZACIÓN DEL IVA

UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL IVA EN LAS OPERACIONES INTRACOMUNITARIAS

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LIQUIDACIÓN DEL IMPUESTO

MÓDULO 9. DOCUMENTACIÓN COMERCIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DOCUMENTOS COMERCIALES NEGOCIABLES

UNIDAD DIDÁCTICA 2. DOCUMENTOS COMERCIALES NO NEGOCIABLES

MÓDULO 10. ANÁLISIS DE LA CONTABILIDAD

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ANÁLISIS DEL BALANCE

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS ECONÓMICO

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS DE LA RENTABILIDAD

MÓDULO 11. APLICACIONES INFORMÁTICAS DE CONTABILIDAD

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTRUCTURA DE LOS PROGRAMAS CONTABLES

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL ALTA DE LAS EMPRESAS EN LA APLICACIÓN INFORMÁTICA

UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE LAS CUENTAS CONTABLES

UNIDAD DIDÁCTICA 4. IMPLEMENTACIÓN Y USO DE PROGRAMAS DE CONTABILIDAD

MÓDULO 12. REGISTRO CONTABLE A TRAVÉS DE APLICACIONES INFORMÁTICAS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN DE DATOS CONTABLES EN LA APLICACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE LOS LIBROS CONTABLES EN LA APLICACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 3. REGULARIZACIÓN Y LIQUIDACIÓN DEL IVA

UNIDAD DIDÁCTICA 4. APERTURA DE LA CONTABILIDAD

UNIDAD DIDÁCTICA 5. OBTENCIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES

UNIDAD DIDÁCTICA 6. RESPONSABILIDAD Y CONFIDENCIALIDAD EN EL REGISTRO CONTABLE

PARTE 2

GESTIÓN FISCAL

MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN FISCAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DISPOSICIONES GENERALES DEL ORDENAMIENTO TRIBUTARIO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. SISTEMA TRIBUTARIO

UNIDAD DIDÁCTICA 3. PRESTACIONES PATRIMONIALES DE CARÁCTER PÚBLICO

UNIDAD DIDÁCTICA 4. RELACIONES JURÍDICO-TRIBUTARIAS

UNIDAD DIDÁCTICA 5. OBLIGACIONES FISCALES INICIALES

UNIDAD DIDÁCTICA 6. ÁMBITO DE APLICACIÓN

MÓDULO 2. IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES I

UNIDAD DIDÁCTICA 1. NATURALEZA CONTABLE DEL IMPUESTO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. HECHO IMPONIBLE

UNIDAD DIDÁCTICA 2. HECHO IMPONIBLE

UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONTRIBUYENTES

UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONTRIBUYENTES

UNIDAD DIDÁCTICA 4. RENTAS QUE SE EXCLUYEN DE TRIBUTACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 5. ENTIDADES EXENTAS

UNIDAD DIDÁCTICA 6. PERIODO IMPOSITIVO Y DEVENGO DEL IMPUESTO

UNIDAD DIDÁCTICA 7. BASE IMPONIBLE

UNIDAD DIDÁCTICA 8. AMORTIZACIONES

UNIDAD DIDÁCTICA 9. PÉRDIDAS POR DETERIORO DE VALOR

UNIDAD DIDÁCTICA 10. PROVISIONES

MÓDULO 3. IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES II

UNIDAD DIDÁCTICA 1. IMPUTACIÓN TEMPORAL DE INGRESOS Y GASTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 2. COMPENSACIÓN DE BASES IMPONIBLES NEGATIVAS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. TIPO DE GRAVAMEN

UNIDAD DIDÁCTICA 4. DEDUCCIONES DE LA CUOTA ÍNTEGRA

UNIDAD DIDÁCTICA 5. BONIFICACIONES APLICABLES EN LA CUOTA ÍNTEGRA

UNIDAD DIDÁCTICA 6. DEDUCCIONES DE POLÍTICA ECONÓMICA Y SOCIAL

MÓDULO 4. IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO I

UNIDAD DIDÁCTICA 1. NATURALEZA, APLICACIÓN Y ÁMBITO ESPACIAL DEL IMPUESTO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EMPRESARIO O PROFESIONAL

UNIDAD DIDÁCTICA 3. HECHO IMPONIBLE Y EXENCIONES

UNIDAD DIDÁCTICA 4. SUJETO PASIVO

UNIDAD DIDÁCTICA 5. DEVENGO DEL IMPUESTO

MÓDULO 5. IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO II

UNIDAD DIDÁCTICA 1. BASE IMPONIBLE

UNIDAD DIDÁCTICA 2. TIPO IMPOSITIVO

UNIDAD DIDÁCTICA 3. DEDUCCIÓN DEL IVA

UNIDAD DIDÁCTICA 4. DEVOLUCIÓN DEL IVA

UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN Y LIQUIDACIÓN DEL IMPUESTO

UNIDAD DIDÁCTICA 6. REGÍMENES ESPECIALES

MÓDULO 6. IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS I

UNIDAD DIDÁCTICA 1. NATURALEZA Y OBJETO DEL IMPUESTO

UNIDAD DIDÁCTICA 4. PERIODO IMPOSITIVO Y DEVENGO DEL IMPUESTO

UNIDAD DIDÁCTICA 5. RENDIMIENTOS DEL TRABAJO

MÓDULO 7. IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS II

UNIDAD DIDÁCTICA 1. RENDIMIENTOS DEL CAPITAL

UNIDAD DIDÁCTICA 2. RENDIMIENTOS DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. DEDUCCIONES DE LA CUOTA ÍNTEGRA

PARTE 3

DIRECCIÓN COMERCIAL

BLOQUE 1. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN COMERCIAL

MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN COMERCIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTOS BÁSICOS

UNIDAD DIDÁCTICA 2. IMPORTANCIA EN EL ENTORNO EMPRESARIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ENTORNO DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 4. ANÁLISIS DE MERCADO

UNIDAD DIDÁCTICA 5. OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

UNIDAD DIDÁCTICA 6. FORMULACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIO

MÓDULO 2. MARCO JURÍDICO, PRÁCTICAS CONTRACTUALES Y VIABILIDAD ECONOMICA DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LEY DE SOCIEDADES DE CAPITAL

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN LABORAL

UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONTRATO DE AGENCIA COMERCIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 4. FUENTES DE FINANCIACIÓN DE LA ACTIVIDAD

BLOQUE 2. MARKETING Y COMERCIO

MÓDULO 3. MARKETING

UNIDAD DIDÁCTICA 1. MARKETING TRADICIONAL

UNIDAD DIDÁCTICA 2. DEL MARKETING TRADICIONAL AL MARKETING DIGITAL

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESTRATEGIAS DE MARKETING

MÓDULO 4. MERCADO Y CONSUMIDOR

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO Y RELEVANCIA DE LA SEGMENTACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE SEGMENTACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS DEL CONSUMIDOR

MÓDULO 5. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA Y MARKETING ESTRATÉGICO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DEFINICIÓN Y PROPOSITO DE ANÁLISIS COMPETITIVO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DE LA COMPETÈNCIA

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS DAFO

MÓDULO 6. PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO DE PRODUCTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO DE PRODUCTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 2. FASES DEL PROCESO DE DESARROLLO

UNIDAD DIDÁCTICA 3. CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

UNIDAD DIDÁCTICA 4. INTEGRACIÓN CON ESTRATEGIAS COMERCIALES

MÓDULO 7. POLÍTICAS DE FIJACIÓN DE PRECIOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ANÁLISIS DE LA SENSIBILIDAD AL PRECIO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. MÉTODOS DE FIJACIÓN DE PRECIOS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PRECIO COMO HERRAMIENTA COMPETITIVA

UNIDAD DIDÁCTICA 4. IMPACTO DEL ENTORNO ECONÓMICO EN LA FIJACIÓN DE PRECIOS

MÓDULO 8. PLANIFICACIÓN Y OPTIMIZACIÓN CONTINUADA DE LA CAMPAÑA DE VENTAS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ANÁLISIS DE LA CARTERA DE CLIENTES

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PREVISIÓN DE VENTAS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. FIJACIÓN DE OBJETIVOS Y CUOTAS

UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 5. IMPLANTACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DEL CRM

MÓDULO 9. DISTRIBUCIÓN Y LOGÍSTICA COMERCIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN Y ESTRATEGIAS COMERCIALES

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LOGÍSTICA COMERCIAL EN LA GESTIÓN DE VENTAS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. OPERADOR LOGÍSTICO

UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLATAFORMA LOGÍSITCA

MÓDULO 10. COMERCIO ELECTRÓNICO O E-COMMERCE

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ORIGEN DEL COMERCIO ELECTRÓNICO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ITNRODUCCIÓN AL COMERCIO ELECTRÓNICO

UNIDAD DIDÁCTICA 3. TIPOS DE COMERCIO ELECTRÓNICO

UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONTENT MANAGEMENT SYSTEM (CMS)

UNIDAD DIDÁCTICA 5. ATENCIÓN AL CLIENTE

BLOQUE 3. EQUIPOS Y PERFILES EN LA DIRECCIÓN COMERCIAL

MÓDULO 11. CAPACITACIÓN COMERCIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. NECESIDAD DE LA FORMACIÓN DEL EQUIPO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. MODALIDADES DE LA FORMACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 3. FORMACIÓN INICIAL Y DEL EQUIPO DE VENTAS

MÓDULO 12. CAPTACIÓN Y RETRIBUCIÓN DE VENDEDORES

UNIDAD DIDÁCTICA 1. IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES DE CONTRATACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE SELECCIÓN DE VENDEDORES

UNIDAD DIDÁCTICA 3. SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN

MÓDULO 13. PERFIL Y HABILIDADES DEL DIRECTOR COMERCIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN Y LIDERAZGO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. MODELOS DE LIDERAZGO

UNIDAD DIDÁCTICA 3. HABILIDADES EN EL MUNDO LABORAL

UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONTROL Y ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO COMERCIAL

MÓDULO 14. COACHING EJECUTIVO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRINCIPIOS Y FUNDAMENTOS DEL COACHING

UNIDAD DIDÁCTICA 2. BASES DEL COACHING EJECUTIVO

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESTRUCTURA DE UN PROCESO DE COACHING EJECUTIVO

UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING DE EQUIPOS

Este índice es una muestra incompleta del temario del máster en dirección y gestión de equipos comerciales de Esneca Business School. Puedes descargar el índice completo aquí.

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¿Qué hace la dirección comercial en una empresa?

La dirección comercial en una empresa desarrolla y ejecuta estrategias para maximizar las ventas y la rentabilidad. Identifica oportunidades de negocio, establece objetivos de ventas y diseña planes de acción para lograrlos. Además, la dirección comercial gestiona el equipo de ventas y establece relaciones comerciales con clientes clave para garantizar su satisfacción y fidelización.

¿Qué es la gestión de equipos?

La gestión de equipos es el proceso mediante el cual se lidera y coordina a un grupo de personas para lograr un objetivo común. Esto implica establecer metas claras, asignar tareas y responsabilidades, y asegurarse de que los miembros del equipo tengan los recursos y la capacitación necesarios para realizar su trabajo de manera efectiva.

¿Cómo dirigir a un equipo comercial?

Para dirigir a un equipo comercial es necesario establecer objetivos claros y asignar responsabilidades específicas a cada miembro del equipo. Es necesario proporcionar capacitación y recursos, fomentar la comunicación y reconocer el trabajo bien hecho para fomentar la motivación y el compromiso con la empresa.


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