Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos y Selección de Personal
A través del Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos los alumnos aprenderán a gestionar equipos de trabajo. Los estudiantes profundizarán en el trato con los empleados y en todos los aspectos laborales que les envuelven.
2.380,00€El precio original era: 2.380,00€.595,00€El precio actual es: 595,00€.
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Este máster forma en dirección de RRHH, selección de personal, evaluación del desempeño y coaching ejecutivo. Está pensado para quien quiere trabajar en un departamento de Recursos Humanos, para quien ya lo hace y necesita actualizarse, y para quien busca ejercer como consultor independiente en gestión de personas.
¿Qué aprenderás en este programa y cómo se aplica?
Durante el máster, aprenderás:
Diseñarás procesos de selección completos. Sabrás construir un plan de reclutamiento, definir el perfil de un puesto y aplicar técnicas de entrevista y evaluación para elegir el candidato adecuado, ya sea mediante búsqueda directa. headhunting o social recruiting.
Redactarás descripciones de puesto y planes de acogida. Podrás analizar un puesto de trabajo, documentar sus funciones y diseñar el proceso de bienvenida de un nuevo empleado para que se incorpore sin fricciones.
Detectarás necesidades de formación y las convertirás en planes concretos. Aprenderás a identificar carencias formativas en una plantilla, diseñar el plan correspondiente con presupuesto y calendario, y medir su impacto real una vez ejecutado.
Evaluarás el desempeño con metodologías contrastadas. Manejarás modelos de evaluación por objetivos, 180º, 360º y escalas conductuales, y sabrás fijar estándares de rendimiento y comunicarlos sin generar rechazo en el equipo.
Gestionarás equipos y aplicarás coaching ejecutivo. Podrás identificar estilos de liderazgo, resolver conflictos internos y conducir un proceso de coaching individual o de equipo desde el diagnóstico hasta el seguimiento.
Conocerás la gestión laboral básica de una plantilla. Tendrás manejo de contratos, nóminas, el Sistema de Liquidación Directa y herramientas como Nominaplus, útiles para quien participa en la administración de personal.
Entenderás cómo mover la gestión de RRHH al entorno digital. Sabrás qué papel juegan el SEO y los gestores de contenido como WordPress en la comunicación interna y en la marca del empleador.
¿Para quién es esta formación?
Si nunca has trabajado en Recursos Humanos pero quieres entrar en el sector, este máster te da una base ordenada: desde cómo se organiza un departamento de RRHH hasta cómo se lleva a cabo una selección de personal de principio a fin, sin dar por hecho conocimientos previos.
Si ya trabajas en un departamento de RRHH, en selección de personal o en administración de plantillas, el programa te permite sistematizar procesos que quizá haces de forma intuitiva: evaluación del desempeño con modelos formales, planes de formación con seguimiento medible o coaching ejecutivo aplicado a tu propio equipo.
Finalmente, si tu objetivo es montar una consultoría propia de selección de personal, formación o coaching empresarial, encontrarás contenidos orientados a esa salida: gestión por competencias, herramientas de evaluación y los fundamentos de coaching organizacional y de equipos que suelen pedir las empresas que externalizan estos servicios.
¿Por qué estudiar este máster en Esneca?
La formación se organiza en unidades didácticas con autoevaluación al final de cada una, de modo que puedes comprobar si has asimilado el contenido antes de avanzar. El alumno recibe acceso a un curso inicial donde se explica la metodología, el funcionamiento del campus virtual y cómo proceder al finalizar los estudios y dispone además de un servicio de webinars audiovisuales.
Esneca ofrece tutorías personalizadas durante todo el máster, con un docente disponible para resolver dudas sobre el contenido y sobre las evaluaciones. La duración está fijada en hasta un año, con posibilidad de prórroga si el alumno necesita más tiempo, lo que permite compaginar el estudio con un trabajo a tiempo completo.
Entre los elementos diferenciales frente a otras escuelas online:
Sello de Notario Europeo en el diploma, que certifica la autenticidad del título a nivel nacional e internacional.
Condición de socios de CECAP y AEEN, instituciones de referencia en formación en España.
Webinars audiovisuales incluidos sin coste adicional.
Salidas y aplicación profesional
Este título aporta valor concreto en tres escenarios distintos. Para quien quiere trabajar en el departamento de RRHH de una empresa, cubre las funciones habituales del puesto: selección, formación, evaluación del desempeño y gestión de equipos.
También, para quien ya trabaja en una empresa y quiere reforzar su perfil interno, el contenido sobre evaluación por competencias, gestión del desempeño y coaching de equipos permite asumir responsabilidades de mayor peso dentro del propio departamento, como liderar procesos de evaluación anual o diseñar planes de mejora para otros empleados.
Para quien quiere abrir su propio negocio de consultoría, headhunting o coaching empresarial, el máster ofrece los fundamentos del coaching ejecutivo y de equipos, técnicas de selección avanzadas como el social recruiting, y nociones de gestión digital que ayudan a dar visibilidad a un proyecto propio en el sector.
Certificación
Al finalizar el máster y superar las pruebas de evaluación, el alumno recibe el diploma “Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos y Gestión y Selección de Personal 2.0“, emitido por Esneca Business School. El título está avalado por la condición de socios de la CECAP y AEEN, instituciones españolas de referencia en formación. Además, lleva el sello de Notario Europeo, que certifica la validez, el contenido y la autenticidad del diploma tanto en España como a nivel internacional. Se trata de una titulación propia de la escuela.
Preguntas frecuentes sobre el Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos y Gestión y Selección de Personal 2.0
Las dudas habituales de los futuros alumnos del máster en dirección y gestión de recursos humanos de Esneca Business School.
¿Cuánto dura el curso y cuándo puedo empezar?
La duración está fijada en hasta un año, con posibilidad de prórroga si necesitas más tiempo. El acceso es online y puedes comenzar prácticamente cuando te matriculas, sin depender de convocatorias ni fechas de inicio fijas, lo que te permite organizar tu propio ritmo de estudio desde el primer día.
¿Necesito conocimientos previos para acceder?
No se exigen conocimientos previos específicos en Recursos Humanos. El máster está dirigido a empresarios, directivos, emprendedores y trabajadores del sector laboral, y el temario está construido para que puedas partir desde una base introductoria en cada bloque, avanzando de forma progresiva hacia contenidos más aplicados.
¿Puedo estudiar a mi ritmo y compaginarlo con el trabajo?
Sí, puedes estudiar a tu ritmo y compaginarlo con el trabajo sin problemas. La modalidad es online e incluye webinars audiovisuales. Tienes hasta un año para completarlo, prorrogable si lo necesitas, por lo que puedes distribuir el estudio según tu disponibilidad real sin horarios fijos que respetar.
¿Qué título obtengo al terminar y qué validez tiene?
Obtienes el diploma de Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos y Gestión y Selección de Personal 2.0 de Esneca Business School, con el sello de Notario Europeo que certifica su autenticidad. Es una titulación propia de la escuela.
La formación es completamente online, sin horarios fijos ni clases obligatorias en directo. El alumno accede al campus virtual desde cualquier dispositivo y avanza a su propio ritmo dentro del plazo establecido para cada programa.
Acceso y plataforma
Desde el momento en que formalizas la matrícula tienes acceso inmediato al campus virtual, disponible desde cualquier ordenador, tablet o móvil con conexión a internet. No necesitas instalar ningún programa adicional. Dentro de la plataforma encuentras todos los materiales del programa organizados por módulos y unidades didácticas, con ejercicios de autoevaluación al final de cada una de ellas.
Flexibilidad y ritmo de estudio
No hay horarios fijos ni obligación de conectarse en momentos concretos. Tú decides cuándo y cuánto estudias cada día, lo que permite compatibilizar la formación con el trabajo, la familia o cualquier otra responsabilidad. Cada programa tiene un plazo máximo de un año para completarse, prorrogable en caso de necesitar más tiempo.
Tutorías y soporte docente
Tienes acceso a tu tutor/a personal, que resuelve tus dudas sobre el contenido del programa. El tiempo de respuesta máximo es de 24 horas laborables y las consultas se gestionan directamente desde el correo electrónico, de manera que no tendrás que acceder continuamente al campus para comprobar si has recibido respuesta.
Webinars audiovisuales
Todos los programas de Esneca incluyen webinars audiovisuales como recurso complementario. Estas sesiones permiten profundizar en los contenidos, resolver dudas y entender mejor los conceptos más complejos de la formación. Además, en caso de no poder acceder a las sesiones que se hacen en directo, estas se quedan grabadas y accesibles en cualquier momento.
Curso de orientación inicial
Al comenzar, accedes a un módulo de bienvenida que te explica cómo funciona el campus, cómo aprovechar al máximo los recursos disponibles, qué esperar de las tutorías y qué pasos seguir cuando termines la formación.
Evaluación
Al final de cada unidad didáctica encontrarás ejercicios de autoevaluación con solucionario incluido. No hay exámenes presenciales ni fechas límite por unidad: el seguimiento es autónomo y a tu ritmo.
Certificación
Una vez finalizados los estudios y las pruebas de evaluación han sido superadas con éxito, se hace entrega de un diploma que certifica el “MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y SELECCIÓN DE PERSONAL 2.0”, de Esneca Business School.
La titulación ha sido avalada por nuestra condición de socios de la CECAP y AEEN, dos de las máximas instituciones españolas en cuanto a formación y calidad educativa se refiere.
Asimismo, los diplomas cuentan con el sello de Notario Europeo. Este sello tiene la función de asegurar la validez, los contenidos y la autenticidad de nuestro título, tanto a nivel nacional como a nivel internacional.
Programa formativo el máster en dirección y gestión de recursos humanos y gestión y selección de personal 2.0
PARTE 1
RECURSOS HUMANOS, SOFT SKILLS Y COACHING
RECURSOS HUMANOS, SOFT SKILLS Y COACHING I
MÓDULO 1. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ORIGEN Y ANTECEDENTES HISTÓRICOS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 3. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 4. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
MÓDULO 2. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. RECLUTAMIENTO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. SELECCIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 3. BIENVENIDA Y PLAN DE ACOGIDA
MÓDULO 3. FORMACIÓN EN LA EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. DETECCIÓN DE LAS NECESIDADES DE FORMACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLAN DE FORMACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 3. SEGUIMIENTO
UNIDAD DIDÁCTICA 4.EVALUACIÓN
MÓDULO 4. COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMUNICACIÓN INTERNA
UNIDAD DIDÁCTICA 2. COMUNICACIÓN NO VERBAL
UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMUNICACIÓN INTERPERSONAL
RECURSOS HUMANOS, SOFT SKILLS Y COACHING II
MÓDULO 5. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EQUIPOS DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EMPOWERMENT
MÓDULO 6. SOFT SKILLS I
UNIDAD DIDÁCTICA 1. HABILIDADES EN EL MUNDO LABORAL
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LIDERAZGO.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. TRABAJO EN EQUIPO
UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN DEL TIEMPO
UNIDAD DIDÁCTICA 5. ORIENTACIÓN AL CAMBIO
UNIDAD DIDÁCTICA 6. FLEXIBILIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 7. EMPATÍA
UNIDAD DIDÁCTICA 8. ASERTIVIDAD
MÓDULO 7. SOFT SKILLS II
UNIDAD DIDÁCTICA 1. NEGOCIACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 2. MOTIVACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ORIENTACIÓN AL CLIENTE
UNIDAD DIDÁCTICA 4. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 5. INTELIGENCIA EMOCIONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 6. CREATIVIDAD
MÓDULO 8. COACHING EJECUTIVO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRINCIPIOS Y FUNDAMENTOS DEL COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 2. BASES DEL COACHING EJECUTIVO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESTRUCTURA DE UN PROCESO DE COACHING EJECUTIVO
UNIDAD DIDÁCTICA 4. RENTABILIDAD DEL COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 5. COACHING DE EQUIPOS
PARTE 2
COMUNICACIÓN EFECTIVA Y TRABAJO EN EQUIPO
MÓDULO 1. LIDERAZGO EN LA GESTIÓN DE EQUIPOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN Y AL LIDERAZGO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. MODELOS DE LIDERAZGO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PERFIL DE UN LÍDER EN LA GESTIÓN DE EQUIPOS
MÓDULO 2. HABILIDADES
UNIDAD DIDÁCTICA 1. HABILIDADES Y SOFT SKILLS EN EL ÁMBITO LABORAL
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESCUCHA ACTIVA
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EMPATÍA
UNIDAD DIDÁCTICA 4. ASERTIVIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 5. INTELIGENCIA EMOCIONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 6. CREATIVIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 7. FLEXIBILIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 8. CAPACIDAD RESOLUTIVA
UNIDAD DIDÁCTICA 9. HABILIDADES COMUNICATIVAS
MÓDULO 3. FUNDAMENTOS DE LA COMUNICACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO Y PROCESO DE LA COMUNICACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 2. TIPOS DE COMUNICACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMUNICACIÓN NO VERBAL
MÓDULO 4. COMUNICACIÓN EFECTIVA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO DE COMUNICACIÓN EFECTIVA
UNIDAD DIDÁCTICA 2. COMUNICACIÓN INTERPERSONAL
MÓDULO 5. ORATORIA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO DE ORATORIA
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DESARROLLO DE HABILIDADES ORATORIAS
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESTRUCTURA DEL DISCURSO
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PRESENTACIÓN EN PÚBLICO
UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS DE DICCIÓN
MÓDULO 6. COMUNICACIÓN EN CONTEXTOS ESPECÍFICOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRESENTACIONES
UNIDAD DIDÁCTICA 2. REUNIONES
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ENTORNOS VIRTUALES
MÓDULO 7. GESTIÓN DE EQUIPOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EQUIPOS DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DEL TIEMPO
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DISTRIBUCIÓN DE TAREAS + DESEMPEÑO
UNIDAD DIDÁCTICA 5. EMPOWERMENT
AUTOEVALUACIÓ
MÓDULO 8. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. IDENTIFICACIÓN Y COMPRENSIÓN DEL CONFLICTO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. NEGOCIACIÓN Y TOMA DE DECISIONES
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE CONFLICTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PREVENCIÓN DEL CONFLICTO
MÓDULO 9. INFLUENCIA MOTIVACIONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. NOCIONES BÁSICAS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. NOCIONES BÁSICAS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. MOTIVACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 3. TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE MOTIVACIÓN
MÓDULO 10. ORIENTACIÓN AL CAMBIO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO DE CAMBIO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. INCONVENIENTES Y RESISTENCIA AL CAMBIO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. METAS Y OBJETIVOS
MÓDULO 11. FORMACIÓN Y DESARROLLO DE LOS TRABAJADORES
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DETECCIÓN DE NECESIDADES FORMATIVAS
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EJECUCIÓN DE LA FORMACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 4. VALORACIÓN DE LA FORMACIÓN
MÓDULO 12. COACHING EJECUTIVO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRINCIPIOS Y FUNDAMENTOS DEL COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 2. BASES DEL COACHING EJECUTIVO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESTRUCTURA DE UN PROCESO DE COACHING EJECUTIVO
UNIDAD DIDÁCTICA 4. RENTABILIDAD DEL COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 5. COACHING DE EQUIPOS
MÓDULO 13. SALUD EN EL ÁMBITO LABORAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROMOCIÓN DE LA SALUD EN EL TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DAÑOS EN LA SALUD DE LOS TRABAJADORES
PARTE 3
TEAM BUILDING. GESTIÓN DE LIDERAZGO DE GRUPOS DE TRABAJO ORIENTADOS A OBJETIVOS
MÓDULO 1. LIDERAZGO EN LA GESTIÓN DE EQUIPOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN Y AL LIDERAZGO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. MODELOS DE LIDERAZGO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PERFIL DE UN LÍDER EN LA GESTIÓN DE EQUIPOS
MÓDULO 2. GESTIÓN DE EQUIPOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EQUIPOS DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DEL TIEMPO
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DISTRIBUCIÓN DE TAREAS + DESEMPEÑO
UNIDAD DIDÁCTICA 5. EMPOWERMENT
AUTOEVALUACIÓ
MÓDULO 3. HABILIDADES
UNIDAD DIDÁCTICA 1. HABILIDADES Y SOFT SKILLS EN EL ÁMBITO LABORAL
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESCUCHA ACTIVA
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EMPATÍA
UNIDAD DIDÁCTICA 4. ASERTIVIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 5. INTELIGENCIA EMOCIONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 6. CREATIVIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 7. FLEXIBILIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 8. CAPACIDAD RESOLUTIVA
UNIDAD DIDÁCTICA 9. HABILIDADES COMUNICATIVAS
MÓDULO 4. INFLUENCIA MOTIVACIONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. NOCIONES BÁSICAS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. MOTIVACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 3. TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE MOTIVACIÓN
MÓDULO 5. COMUNICACIÓN EFECTIVA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO Y PROCESO DE LA COMUNICACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 2. TIPOS DE COMUNICACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMUNICACIÓN NO VERBAL
UNIDAD DIDÁCTICA 4. BASES DE UNA COMUNICACIÓN EFECTIVA
MÓDULO 6. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. IDENTIFICACIÓN Y COMPRENSIÓN DEL CONFLICTO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. NEGOCIACIÓN Y TOMA DE DECISIONES
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE CONFLICTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PREVENCIÓN DEL CONFLICTO
MÓDULO 7. COACHING EMPRESARIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO DE COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 2. FIGURA DEL COACH
UNIDAD DIDÁCTICA 3. FIGURA DEL COACHEE
UNIDAD DIDÁCTICA 4. HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PROCESO DE COACHING
MÓDULO 8. BASES DEL TEAM BUILDING
UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIFERENCIACIÓN DE CONCEPTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. RENDIMIENTO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS
UNIDAD DIDÁCTICA 4. ROLES EN EQUIPO
MÓDULO 9. ACTIVIDADES DE MOTIVACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ACTIVIDAD ARTÍSTICA
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EXPERIÉNCIA LÚDICA
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ACTIVIDADES DEPORTIVAS
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EVENTOS INTERNOS
UNIDAD DIDÁCTICA 5. CERVEZAS FUERA DEL EDIFICIO
UNIDAD DIDÁCTICA 6. JUEGO DE CONFIANZA
UNIDAD DIDÁCTICA 7. ESCALADA
UNIDAD DIDÁCTICA 8. GANA UN VIAJE
MÓDULO 10. ACTIVIDADES DE COHESIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESCAPE ROOM
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA BÚSQUEDA DEL TESORO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL JUEGO DE LA ETIQUETA
UNIDAD DIDÁCTICA 4. SI SÓLO TE QUEDARAN 60 SEGUNDOS DE VIDA…
UNIDAD DIDÁCTICA 5. JUEGOS DE CONFIANZA
UNIDAD DIDÁCTICA 6. VOLUNTARIADO CORPORATIVO
UNIDAD DIDÁCTICA 7. CARRERAS DE TEAM TROLLEY
UNIDAD DIDÁCTICA 8. DÍA DE LA FAMILIA
MÓDULO 11. ACTIVIDADES DE COMUNICACIÓN E INTERACCIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIBUJO A CIEGAS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ¿VERDAD O MENTIRA?
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PREGUNTAS DIVERTIDAS
UNIDAD DIDÁCTICA 4. TRIVIAL DE EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 5. MEMORY CORPORATIVO
UNIDAD DIDÁCTICA 6. NUDO HUMANO
UNIDAD DIDÁCTICA 7. JUEGO DE ROLES
UNIDAD DIDÁCTICA 8. PARCHÍS HUMANO
MÓDULO 12. ACTIVIDADES DE CREATIVIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ENCUENTRA LA SOLUCIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 2. IDEAS EN BLOQUE
UNIDAD DIDÁCTICA 3. TALENTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 4. COCHE ECOLÓGICO
UNIDAD DIDÁCTICA 5. VÉNDEMELO
UNIDAD DIDÁCTICA 6. ESTO ES MEJOR QUE AQUELLO
UNIDAD DIDÁCTICA 7. CLUEDO
UNIDAD DIDÁCTICA 8. FERIA DE MUESTRAS
MÓDULO 13. ACTIVIDADES PARA ADQUIRIR NUEVAS HABILIDADES
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ACTIVIDADES CULINARIAS
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL CLIENTE CONFLICTIVO
UNIDAD DIDÁCTICA 4. ¿QUÉ TE LLEVARÍAS A UNA ISLA DESIERTA?
UNIDAD DIDÁCTICA 5. MISIÓN-VISIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 6. TANGRAM
UNIDAD DIDÁCTICA 7. DISEÑA Y CONSTRUYE
UNIDAD DIDÁCTICA 8. YOGA
Este índice es una muestra incompleta del temario del máster en dirección y gestión de recursos humanos y gestión y selección de personal 2.0 de Esneca Business School. Puedes descargar el índice completo aquí.
5 valoraciones en Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos y Selección de Personal
Valorado con 5 de 5
María Araceli Novoa Gatus –
El contenido me parece muy práctico y la estructura de los temas así como la autoevaluación ayuda a resumir y destacar lo más importante. El contenido extra también me ha parecido muy interesante y los títulos muy claros y directos, lo cual me ha permitido priorizar mis intereses sin perder tiempo. Me ha gustado la disponibilidad del temario en PDF descargable. La confianza en el interés del alumnado, la flexibilidad y adaptación a distintas necesidades. He podido aprender de manera autónoma pero con el acompañamiento de la tutora con rápida respuesta cuando lo he necesitado. La web es muy intuitiva y fácil de utilizar.
Valorado con 5 de 5
Jorge Del Olmo villar –
Es un curso muy completo, no es broma lo de las 600 horas, si uno lo desea puede superar dichas horas. No siempre es así, tengo experiencia en cursos y masters y en ocasiones las horas no coinciden con el contenido a estudiar. Por otro lado es integral al tocar temas novedosos como la inteligencia emocional y el coaching. Las características de un mando han cambiado radicalmente y sobre todo en la Función Pública, donde no funcionan las técnicas coercitivas. Con respecto a la escuela lo mejor es la plataforma del curso virtual,está muy lograda, es simple y descriptiva, no acarrea problemas al estudiante.Por supuesto que os recomendaría, mucho más que otras opciones, incluso públicas, como puede ser la UNED.
Valorado con 5 de 5
Arantxa Dominguez Torres –
La parte práctica, los ejemplos y ejercicios propuestos a lo largo del temario así como la parte de los vídeos explicativos me han resultado muy interesantes. De la Escuela destacar tanto la atención recibida y la disponibilidad.
Valorado con 5 de 5
Alba Gutiérrez García –
La atención recibida, siempre que he tenido una duda me la han resuelto muy rápido.
Valorado con 5 de 5
Leticia Calderón –
Estoy muy satisfecha con los contenidos, son muy completos. Respecto a la escuela y la atención, destacaría la rapidez de las tutorías y el nivel con el que se dan, la verdad que sirven para aclarar los conceptos, corregir los ejercicios y no simplemente para recibir el material.
También destacar las facilidades para la firma del convenio de prácticas y la duración de las prácticas, que no todas las escuelas de formación lo ofrecen. Para mi habéis sido un gran impulso académico y profesional.
Añade una valoración
¿Qué son los recursos humanos en una empresa u organización?
Se conoce como recursos humanos de una empresa a aquella área laboral que se hacer cargo de las funciones de reclutar, capacitar y entrevistar al personal. Además, llevan a cabo la administración de las prestaciones que proceden.
Este departamento es el encargado de gestionar, también, todo lo relacionado con las relaciones entre empleados. Conflictos laborales, quejas, disputas… todo lo que tenga que ver con estos aspectos.
¿Qué hace una persona que trabaja en recursos humanos?
Una persona que trabaja en recursos humanos se encarga de gestionar y seleccionar el personal, planificar los procesos de trabajo, reclutar y entrevistas al personal, etc. En algunos casos, y sobre todo cuando hablamos de empresas pequeñas, un empleado de recursos humanos también se ocupa de administrar las nóminas y pagas extra de los empleados.
Hay otras tareas que tienen que ver con el área de recursos humanos: la lucha contra la discriminación, asegurar la igualdad de oportunidades, redactar documentos y políticas relacionadas con los empleados, motivar a los trabajadores y determinar cuáles son sus principales necesidades y preocupaciones.
Todo esto con un mismo objetivo: asegurar el bienestar de los trabajadores para que ellos aseguren el bienestar de la empresa.
¿Dónde estudiar el máster en dirección y gestión de recursos humanos y selección de personal 2.0?
En Esneca Business School te brindamos la oportunidad de estudiar el máster en recursos humanos y selección de personal 2.0 de forma online. Puedes desarrollar desde casa los nuevos conocimientos en la gestión, motivación y recompensa del personal.
De esta manera, puedes compaginar tus estudios especializados con la práctica profesional y otras obligaciones, como podría ser la familia. Así, nos adaptamos para hacer que tu especialización sea lo mejor posible.
¿Cuáles son las funciones del trabajador en relaciones laborales y recursos humanos?
Las actividades a realizar por este profesional pueden modificarse dependiendo, sobretodo, del tamaño de la empresa y de sus características. Sin embargo, hay una serie de tareas que no cambian y se mantienen estables. Estas tareas son las siguientes:
Administrar al personal. Dentro de este apartado se incluye la gestión de las nóminas, las vacaciones, bajas, contratos y otro papeleo que sea necesario.
Negociación de convenios y tratamiento de aspectos salariales. Todo lo relacionado con los contratos de prácticas con universidades y centros formativos, por ejemplo, entraría dentro de este apartado.
Describir diferentes puestos laborales. El departamento de recursos humanos es el que se encarga de definir de qué se encarga cada trabajador. Asimismo, es el que se ocupa de todo lo relacionado con las ofertas laborales, incluidos los puntos que vemos a continuación.
Seleccionar y entrevistar al personal. Un buen empleado de recursos humanos debe ser capaz de encontrar al candidato perfecto para la vacante que ofrece su empresa. Así, debe saber hacer las preguntas correctas a las personas adecuadas para averiguar si encajan o no con la empresa.
Resolución de conflictos laborales. Es inevitable que en una empresa no surja de vez en cuando algún conflicto laboral. El trabajo del empleado de recursos humanos es evitar que sucedan en la medida de lo posible y, cuando sucede uno, arreglarlo y gestionarlo de la forma más correcta y eficiente posible.
Perfil profesional del directivo de recursos humanos y selección de personal
Con nuestro máster en recursos humanos y selección de personal 2.0 adquirirás una serie de características profesionales que resultan de gran importancia para el desarrollo del trabajo en el departamento de recursos humanos.
Algunas de estas características clave son:
Saber hacer frente a los problemas del día a día. Todos los días la empresa sufre pequeños conflictos y problemas que obstaculizan su correcto funcionamiento. Es por eso que resulta importante ser capaz de hacerles frente.
Ser una persona objetiva. Como empleado del departamento de recursos humanos, debes ser una persona objetiva en cuanto a los problemas que se te pueden presentar para ofrecer la mejor solución posible a los mismos.
Capacidad de enseñanza. Serás el encargado de formar y acompañar a los trabajadores novatos que entren en la empresa. Debes ser paciente y tener capacidad para enseñarles los conocimientos necesarios para que puedan desenvolverse sin problemas en su día a día.
Habilidad de organización y planificación. Habrá muchos aspectos vitales de la empresa que dependan de ti. Es importante que sepas organizarte para que ninguno de ellos falle.
Competencias en comunicación oral y escrita. Una buena comunicación es clave para transmitir a los empleados los mensajes correctos.
Ser una persona resolutiva. Surgirán montones de problemas, asuntos pendientes y tareas que realizar. Lo ideal es no agobiarse y aprender la forma más eficaz y óptima de resolver estos quehaceres.
Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos y Selección de Personal2.380,00€El precio original era: 2.380,00€.595,00€El precio actual es: 595,00€.
María Araceli Novoa Gatus –
El contenido me parece muy práctico y la estructura de los temas así como la autoevaluación ayuda a resumir y destacar lo más importante. El contenido extra también me ha parecido muy interesante y los títulos muy claros y directos, lo cual me ha permitido priorizar mis intereses sin perder tiempo. Me ha gustado la disponibilidad del temario en PDF descargable. La confianza en el interés del alumnado, la flexibilidad y adaptación a distintas necesidades. He podido aprender de manera autónoma pero con el acompañamiento de la tutora con rápida respuesta cuando lo he necesitado. La web es muy intuitiva y fácil de utilizar.
Jorge Del Olmo villar –
Es un curso muy completo, no es broma lo de las 600 horas, si uno lo desea puede superar dichas horas. No siempre es así, tengo experiencia en cursos y masters y en ocasiones las horas no coinciden con el contenido a estudiar. Por otro lado es integral al tocar temas novedosos como la inteligencia emocional y el coaching. Las características de un mando han cambiado radicalmente y sobre todo en la Función Pública, donde no funcionan las técnicas coercitivas. Con respecto a la escuela lo mejor es la plataforma del curso virtual,está muy lograda, es simple y descriptiva, no acarrea problemas al estudiante.Por supuesto que os recomendaría, mucho más que otras opciones, incluso públicas, como puede ser la UNED.
Arantxa Dominguez Torres –
La parte práctica, los ejemplos y ejercicios propuestos a lo largo del temario así como la parte de los vídeos explicativos me han resultado muy interesantes. De la Escuela destacar tanto la atención recibida y la disponibilidad.
Alba Gutiérrez García –
La atención recibida, siempre que he tenido una duda me la han resuelto muy rápido.
Leticia Calderón –
Estoy muy satisfecha con los contenidos, son muy completos. Respecto a la escuela y la atención, destacaría la rapidez de las tutorías y el nivel con el que se dan, la verdad que sirven para aclarar los conceptos, corregir los ejercicios y no simplemente para recibir el material.
También destacar las facilidades para la firma del convenio de prácticas y la duración de las prácticas, que no todas las escuelas de formación lo ofrecen. Para mi habéis sido un gran impulso académico y profesional.