Name: Máster en Hybrid Project Management - Esneca
Author: Esneca

El Máster en Hybrid Project Management te da las herramientas para entender cómo se planifican y gestionan proyectos combinando diferentes enfoques. Vas a aprender a organizar equipos, coordinar tareas y planificar recursos, mientras conoces conceptos de tecnología que se aplican hoy en día a la gestión de proyectos.

Además, verás nociones sobre inteligencia artificial, aprendizaje automático (machine learning), aprendizaje profundo (deep learning) y bases de datos, todo desde el enfoque de la dirección y coordinación de proyectos.

¿Qué se estudia en el Máster en Hybrid Project Management?

Durante el curso aprenderás los principios de la gestión de proyectos: cómo se inicia un proyecto, cómo organizar tareas y equipos, y cómo planificar recursos y tiempos. También conocerás diferentes estilos de liderazgo y formas de organizar el trabajo para que todo funcione de manera más eficiente.

Se incluyen conceptos de tecnología y datos aplicados a la gestión: desde la inteligencia artificial hasta bases de datos y razonamiento estadístico, viendo cómo pueden ayudar a tomar mejores decisiones dentro de los proyectos. Cada unidad incluye ejercicios para que puedas seguir tu progreso y consolidar lo que vas aprendiendo.

¿Por qué estudiar el Máster en Hybrid Project Management?

Este máster te da la visión completa de cómo se coordinan proyectos hoy en día, mezclando distintas metodologías y herramientas modernas. Podrás entender la planificación estratégica, la organización del equipo y el manejo de información clave para que los proyectos funcionen mejor.

Además, te ayuda a familiarizarte con tecnologías emergentes y análisis de datos aplicados al mundo de la gestión de proyectos, para que tengas un panorama actualizado de lo que se espera en entornos profesionales.

¿A quién está dirigido?

El Máster en Hybrid Project Management está pensado para empresarios, directivos, emprendedores, trabajadores y estudiantes que quieran ampliar sus conocimientos en organización y gestión de proyectos.

Se busca que los alumnos puedan desarrollarse en áreas relacionadas con la planificación, coordinación y control de proyectos, así como en la gestión de equipos y la integración de nuevas tecnologías en la organización.

Temario

Accede al programa formativo y al PDF con la ficha completa para conocer todos los temas que estudiarás a lo largo del máster.

Modalidad de estudio

Si decides especializarte a través de esta formación, la cursarás en modalidad online, en la que tu tutor se pondrá en contacto contigo vía email para darte la bienvenida y proporcionarte las claves de acceso al campus virtual. En el campus encontrarás todo el material necesario para realizar la formación de manera completamente digital.

Dentro de nuestra plataforma digital encontrarás un curso de iniciación en línea para familiarizarse con su uso, webinars audiovisuales y la información de contacto de sus tutores, a quienes podrás consultar cualquier pregunta y duda relacionada con la formación.

¿Cuánto dura la formación?

Esta formación tiene una carga horaria total de 900 horas, lo que garantiza una formación profunda y completa. Dispones de hasta un año para finalizarla, con posibilidad de prórroga. Esto te permite avanzar a tu propio ritmo, sin renunciar a tu actividad profesional ni a tu vida personal.

Requisitos de acceso

Este programa está diseñado para ser accesible y flexible. No se requieren estudios universitarios previos ni una titulación específica para acceder a la formación.

Certificación obtenida

Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “ MÁSTER EN HYBRID PROJECT MANAGEMENT ”, de ESNECA BUSINESS SCHOOL, avalada por nuestra condición de socios de la CECAP y AEEN, máximas instituciones españolas en formación y de calidad.

Los diplomas, además, llevan el sello de Notario Europeo, que da fe de la validez, contenidos y autenticidad del título a nivel nacional e internacional.

Programa formativo el máster en hybrid project management – diploma autentificado por notario europeo –

PARTE 1

PROJECT MANAGER

MÓDULO 1. DIRECCIÓN Y MODELOS DE LIDERAZGO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN Y AL LIDERAZGO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. MODELOS DE LIDERAZGO

MÓDULO 2. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL LÍDER ANTE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 2. OFICINA DE GESTIÓN DE PROYECTOS (PMO)

MÓDULO 3. ESTRATEGIA Y GESTIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LIDERAZGO ESTRATÉGICO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. MODELOS DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS

MÓDULO 4. DIRECCIÓN ESTANDARIZADA DE PROYECTOS: NORMA ISO 21500

UNIDAD DIDÁCTICA 1. OBJETIVOS DE LA NORMA

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESOS ESTANDARIZADOS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. FUNDAMENTOS DE GESTIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 4. VENTAJAS DE LA NORMA

MÓDULO 5. RECOMENDACIONES EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS: GLOBAL STANDARD PMI 7

UNIDAD DIDÁCTICA 1. NOCIONES BÁSICAS SOBRE EL PMI

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRINCIPIOS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESTÁNDARES Y CONOCIMIENTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 4. IMPORTANCIA DE LA ADAPTABILIDAD

MÓDULO 6. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS: FASE DE INICIACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTUDIO INICIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTUDIO DEL CONTEXTO

UNIDAD DIDÁCTICA 3. DEFINICIÓN DE LOS STAKEHOLDERS

MÓDULO 7. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS: FASE DE PLANIFICACIÓN Y DISEÑO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLAN DE GESTIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 2. DEFINICIÓN DEL CRONOGRAMA

UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLAN DE COMUNICACIÓN

MÓDULO 8. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS: FASES DE EJECUCIÓN Y DE SEGUIMIENTO Y CONTROL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PUESTA EN MARCHA

UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE LA CALIDAD

UNIDAD DIDÁCTICA 3. SUPERVISIÓN DE COSTES Y PLAZOS

UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL

UNIDAD DIDÁCTICA 5. EVALUACIÓN CONTINUA

MÓDULO 9. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS: FASE DE CIERRE

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO DE CIERRE

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EVALUACIÓN FINAL

UNIDAD DIDÁCTICA 3. AUDITORÍA FINAL

MÓDULO 10. GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. NOCIONES BÁSICAS

UNIDAD DIDÁCTICA 2. MÉTODO DE LA PROGRAMACIÓN EXTREMA (XP)

UNIDAD DIDÁCTICA 3. MÉTODO KANBAN

UNIDAD DIDÁCTICA 4. MÉTODO SCRUM

UNIDAD DIDÁCTICA 5. MÉTODO CRYSTAL CLEAR

MÓDULO 11. LEAN THINKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO DE LEAN THINKING

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ÁREAS DE PROYECCIÓN

MÓDULO 12. LIDERAZGO MOTIVACIONAL

UNIDAD DIDÁCTICA 2. TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE MOTIVACIÓN

MÓDULO 13. COACHING EMPRESARIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO DE COACHING

UNIDAD DIDÁCTICA 2. FIGURA DEL COACH

UNIDAD DIDÁCTICA 3. FIGURA DEL COACHEE

UNIDAD DIDÁCTICA 4. HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS

UNIDAD DIDÁCTICA 5. PROCESO DE COACHING

MÓDULO 14. DERECHO DE LA EMPRESA PARA UN PROJECT MANAGER

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL DERECHO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EMPRESA Y REGISTRO MERCANTIL

UNIDAD DIDÁCTICA 3. DERECHO DE LA LIBRE COMPETENCIA

UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROPIEDAD INTELECTUAL

UNIDAD DIDÁCTICA 5. NOCIONES BÁSICAS DE CONTABILIDAD

PARTE 2

GESTIÓN DE PROYECTOS SCRUM

MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUÉ ES UN PROYECTO?

UNIDAD DIDÁCTICA 2. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

MÓDULO 2. FIGURA PROFESIONAL DEL PROJECT MANAGER

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROJECT MANAGER

UNIDAD DIDÁCTICA 2. COMPETENCIAS TÉCNICAS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMPETENCIAS INTERPERSONALES

MÓDULO 3. METODOLOGÍAS EN LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 2. METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DEL CAMBIO

UNIDAD DIDÁCTICA 3. METODOLOGÍAS BASADAS EN EL PROCESO

UNIDAD DIDÁCTICA 4. OTRAS METODOLOGÍAS

MÓDULO 4. INICIO Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (I)

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INICIO DEL PROYECTO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLAN DEL PROYECTO

UNIDAD DIDÁCTICA 4. BRIEFING DEL PROYECTO

MÓDULO 5. INICIO Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (II)

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLAN DE GESTIÓN DEL ALCANCE

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLAN DE GESTIÓN DEL TIEMPO

UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLAN DE GESTIÓN DE LOS COSTES

UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLAN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLAN DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS

UNIDAD DIDÁCTICA 6. PLAN DE GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES

UNIDAD DIDÁCTICA 7. PLAN DE GESTIÓN DE LOS RIESGOS

UNIDAD DIDÁCTICA 8. PLAN DE GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES

UNIDAD DIDÁCTICA 9. PLAN DE GESTIÓN DE LOS INTERESADOS

UNIDAD DIDÁCTICA 10. PLAN DE GESTIÓN DE CAMBIOS

MÓDULO 6. PROCESOS Y HERRAMIENTAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS (I)

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EJECUCIÓN DEL PROYECTO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. INFORME SOBRE EL ESTADO DE UN PROYECTO

UNIDAD DIDÁCTICA 3. SOFTWARE DE GESTIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 4. BENCHMARKING

MÓDULO 7. PROCESOS Y HERRAMIENTAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS (II)

UNIDAD DIDÁCTICA 1. GESTIÓN DEL TIEMPO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE LOS COSTES

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN DE LOS RECURSOS

UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES

UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN DE RIESGOS

UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES

UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DE LOS INTERESADOS

UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DE CAMBIOS OPERATIVOS

UNIDAD DIDÁCTICA 10. GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE

MÓDULO 8. FASE DE CIERRE DEL PROYECTO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CARACTERIZACIÓN DE LA FASE DE CIERRE

UNIDAD DIDÁCTICA 2. POST MORTEM DE PROYECTO

MÓDULO 9. GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS O METODOLOGÍA AGILE

UNIDAD DIDÁCTICA 1. METODOLOGÍA AGILE

UNIDAD DIDÁCTICA 2. MANIFIESTO ÁGIL

UNIDAD DIDÁCTICA 3. TIPOS DE METODOLOGÍAS ÁGILES

UNIDAD DIDÁCTICA 4. IMPLEMENTACIÓN DE AGILE EN UNA ORGANIZACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONTRAINDICACIONES DE USO DE AGILE

MÓDULO 10. MARCO DE TRABAJO SCRUM (I)

UNIDAD DIDÁCTICA 1. METODOLOGÍA SCRUM

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ROLES HABITUALES

MÓDULO 11. MARCO DE TRABAJO SCRUM (II)

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EVENTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ARTEFACTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. HERRAMIENTAS DIGITALES PARA IMPLEMENTAR SCRUM

MÓDULO 12. MÉTRICAS Y EVALUACIÓN EN PROYECTOS SCRUM

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIMENSIONES EVALUADAS

UNIDAD DIDÁCTICA 2. TIPOS DE MÉTRICAS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. VISUALIZACIÓN DE MÉTRICAS

MÓDULO 13. ESCALADO DE SCRUM

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTUALIZACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 2. MARCOS DE ESCALADO

UNIDAD DIDÁCTICA 3. RIESGOS DEL ESCALADO

PARTE 3

INTELIGENCIA ARTIFICIAL APLICADA A LA GESTIÓN DE PROYECTOS

MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN A LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO Y DEFINICIÓN DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 2. BIG DATA Y BUSINESS INTELLIGENCE

UNIDAD DIDÁCTICA 3. INTELIGENCIA ARTIFICIAL APLICADA A LA EMPRESA

MÓDULO 2. APRENDIZAJE AUTOMÁTICO O MACHINE LEARNING

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTUALIZACIÓN DEL APRENDIZAJE AUTOMÁTICO O MACHINE LEARNING

UNIDAD DIDÁCTICA 2. TIPOS DE APRENDIZAJE

UNIDAD DIDÁCTICA 3. EVALUACIÓN DE MODELOS

MÓDULO 3. APRENDIZAJE PROFUNDO O DEEP LEARNING

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTUALIZACIÓN DEL APRENDIZAJE PROFUNDO O DEEP LEARNING

UNIDAD DIDÁCTICA 2. REDES NEURONALES ARTIFICIALES

UNIDAD DIDÁCTICA 3. TIPOS DE MODELOS

MÓDULO 4. INTELIGENCIA ARTIFICIAL GENERATIVA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTUALIZACIÓN DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL GENERATIVA

UNIDAD DIDÁCTICA 2. MODELOS FUNDACIONALES O FOUNDATION MODELS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ARQUITECTURAS PRINCIPALES

UNIDAD DIDÁCTICA 4. APLICACIÓN DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL GENERATIVA

MÓDULO 5. INGENIERÍA DE PROMPT O PROMPT ENGINEERING

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTUALIZACIÓN DE LA INGENIERÍA DE PROMPT O PROMPT ENGINEERING

UNIDAD DIDÁCTICA 2. TÉCNICAS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. BUENAS PRÁCTICAS

UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLATAFORMAS PARA LA GESTIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE PROMPTS

MÓDULO 6. INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA TOMA DE DECISIONES

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ANÁLISIS PREDICTIVO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ALGORITMOS CENTRADOS EN MEJORAR LA TOMA DE DECISIONES

UNIDAD DIDÁCTICA 3. APLICACIÓN DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA TOMA DE DECISIONES Y LA INTELIGENCIA EMPRESARIAL

MÓDULO 7. INTEGRACIÓN ENTRE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y LAS TECNOLOGÍAS EMERGENTES

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRINCIPIOS DE INTEGRACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 2. TECNOLOGÍAS EMERGENTES COMÚNMENTE INTEGRADAS CON LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL

MÓDULO 8. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS CON IA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. BENEFICIOS Y RIESGOS DE IMPLEMENTAR LA IA EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ADAPTACIÓN DE LA METODOLOGÍA PMI A LA GESTIÓN DE PROYECTOS CON IA

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ADAPTACIÓN DE LA METODOLOGÍA SCRUM A LA GESTIÓN DE PROYECTOS CON IA

UNIDAD DIDÁCTICA 4. ADAPTACIÓN DE LA METODOLOGÍA KANBAN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS CON IA

MÓDULO 9. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS CON IA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. OPTIMIZACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN EN LA ASIGNACIÓN DE RECURSOS, TIEMPO Y TAREAS

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ALGORITMOS DE OPTIMIZACIÓN EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. APLICACIÓN DE LA IA EN EL DISEÑO DE CRONOGRAMAS

UNIDAD DIDÁCTICA 4. PREVISIÓN DE PLAZOS Y COSTES CON IA

UNIDAD DIDÁCTICA 5. REPROGRAMACIÓN DE TAREAS CON IA

MÓDULO 10. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE RIESGOS CON IA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. MACHINE LEARNING Y PREDICCIÓN DE RIESGOS

UNIDAD DIDÁCTICA 2. MODELOS SUPERVISADOS VS. MODELOS NO SUPERVISADOS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ÁRBOLES DE DECISIÓN Y REDES NEURONALES PARA LA ESTIMACIÓN DE RIESGOS EN TIEMPO REAL

UNIDAD DIDÁCTICA 4. ALERTAS Y NOTIFICACIONES AUTOMÁTICAS ANTE LA APARICIÓN DE RIESGOS POTENCIALES

MÓDULO 11. CONTROL DE PROYECTOS ASISTIDO CON IA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. USO DE DASHBOARDS INTELIGENTES PARA EL SEGUIMIENTO DE KPI Y DEL ESTADO DEL PROYECTO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DE DATOS (I): CONTROL DE AVANCES

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS DE DATOS (II): CONTROL DE COSTES

UNIDAD DIDÁCTICA 4. ANÁLISIS DE DATOS (III): CONTROL DE RECURSOS

UNIDAD DIDÁCTICA 5. CASO PRÁCTICO: GESTIÓN DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DE UNA AUTOVÍA CON ASISTENCIA DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL

MÓDULO 12. COMPETENCIAS CLAVE DEL PROJECT MANAGER ESPECIALIZADO EN HERRAMIENTAS DE IA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMPETENCIAS CLAVE DEL PROJECT MANAGER ESPECIALIZADO EN HERRAMIENTAS DE IA

UNIDAD DIDÁCTICA 2. INTEGRACIÓN DE LA IA EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LIDERAZGO Y GESTIÓN DEL CAMBIO

UNIDAD DIDÁCTICA 4. FORMACIÓN CONTINUA Y ACTUALIZACIÓN EN IA

Este índice es una muestra incompleta del temario del máster en hybrid project management – diploma autentificado por notario europeo – de Esneca Business School. Puedes descargar el índice completo aquí.